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IPD与项目管理到底啥关系?有什么紧密的联系

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发表于 2022-11-7 09:41 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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2#
发表于 2022-11-7 11:03 | 只看该作者
我们可以将IPD定义为一种以投资成功为目的,以市场为导向,通过跨部门团队及流程协同运作,实施分层异步技术实现,面向全要素交付的产品研发管理体系。
/ C1 q1 `/ l& d! `6 o$ y6 M

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3#
发表于 2022-11-7 15:41 | 只看该作者
软件型企业通常也会有自己的IPD流程,IPD是产品从0到1的研发整体流程。在IPD中,由于涉及到的流程多,参与的人员多,如果没有一个在线工具支撑,那么很容易陷入混乱。传统管理中,PM通过excel将IPD中的每个流程节点管理起来,但是excel的分享和记录变化能力很差,要看过程的变化很难,也缺少协作。
( p2 L- j% _; \2 F8 C) Z' N) R

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4#
发表于 2022-11-7 15:51 | 只看该作者
IPD强调要对产品开发进行有效的投资组合分析,并在开发过程设置检查点,通过阶段性评审决定项目是继续、暂停、通知还是改变方向。
. e9 n  z0 P5 Y1 l' \+ u, E
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    5#
    发表于 2022-11-14 14:31 | 只看该作者
    IPD是产品从0到1的研发整体流程
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