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[绩效管理] 绩效面谈遵循的准则有哪些?

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发表于 2022-6-15 09:09 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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绩效面谈遵循的准则有哪些?2 z) n  B5 a- d# z2 E6 y* }% f

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发表于 2022-6-15 10:31 | 只看该作者
管理者要在绩效面谈的过程中有序地建立起员工的信赖感,通过描述性的语言和认真倾听的态度告诉员工,绩效面谈重点在于帮助他们改善绩效,这是绩效面谈最重要的价值所在。) h, y. L- F( p; {+ ?9 W, y. r

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发表于 2022-6-15 10:36 | 只看该作者
清楚地说明面谈的目的。( k2 k  }" l  r1 Q

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发表于 2022-6-15 10:40 | 只看该作者
倾听并鼓励部属讲话。
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发表于 2022-6-15 10:46 | 只看该作者
绩效面谈时最忌讳人和人的比较。5 j" I8 y# _2 [7 w6 d3 |; }

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发表于 2022-6-15 10:51 | 只看该作者
任何一个员工,在工作中都会有亮点,也同时会存在不足。绩效面谈的时候避免出现只谈优点或者只谈缺点,两者都要关注,一般遵循先谈优点,再谈缺点的顺序进行。& T7 {$ {/ R; Y; G, e% {
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