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[研发人员培养] 中小企业如何才能得到研发人员?怎样去能管理和为企业运用这些人才呢?

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1#
发表于 2022-6-2 13:27 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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中小企业如何才能得到研发人员?怎样去能管理和为企业运用这些人才呢?
- Z0 R, a1 O7 B: q

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2#
发表于 2022-6-2 14:38 | 只看该作者
在研发人员里面最难管的是技术精湛的人员,在技术精湛的研发人员里面而又最难管的是性格古怪人。- O+ a1 t* f# ]" s" s- {; R3 U7 j( l

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3#
发表于 2022-6-2 14:41 | 只看该作者
给他们高薪和物质就可以了。! C5 h% x$ N# y

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4#
发表于 2022-6-2 14:46 | 只看该作者
不管是研发人员还是其它人员进入一家企业看重的是企业发展,企业有发展能做大做强才有出路, 另外看重的是个人职业发展。
. i! y1 v( W+ X5 n7 {" ?

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5#
发表于 2022-6-2 14:51 | 只看该作者
很多老板当研发部门出现问题时,他们总认为是的人能力问题,认为只要找到历害的人来管理研发就可以高枕无忧了。
0 ?& V- z. p, O" k# h2 `6 \

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6#
发表于 2022-6-2 14:54 | 只看该作者
管理就是用平凡的人做不平凡的事。! `/ B+ b& ^7 q
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