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研发管理的目标：使工作富有成效（效率高）和使员工具有成就感" J7 v1 u5 ~# ?7 D) N- f- t! a
* C V: P! n7 W& E研发管理的指导方针：
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, R# |6 Y5 F4 T( |, \: V4 J: B" V1. 做好经验总结，以点带面。5 f: x. m& k4 n ?, }
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2. 始终坚持以提高工程师的个人能力为首要目的/ O9 H% J7 J/ G; f+ A
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始终坚持以提高工程师的个人能力为首要目的的原因如下：
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/ D: B- q- U7 z1. 优秀的工程师，除薪资外，最关注的就是个人能力的成长。只有当个人能力不断有成长，工程师的成就感就越强，工程师的稳定性也越高。
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2. 管理者只有始终坚持为工程师的成长着想，才能更懂工程师的诉求，才能更好的为他们传道授业解惑。当管理者真心为工程师的成长着想，假以时日，工程师一定能真切感受到，他们也就能更多反馈个人和团队的问题，管理者也有了团队优化的问题和目标。+ c6 w9 s$ M c. L9 p
1 Z! ^3 S/ h k* s3. 当团队有很好的学习成长氛围，整个团队的凝聚力和战斗力就会更强，团队的稳定性也因此会更好。
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4. 当工程师能力得到很好的成长，相应的工作产出就会更多更好。
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发表于 2021-10-22 14:13
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