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通常，要提升研发质量，按照开发团队的规模，从小型团队到中型团队有如下一些办法可以采用：& P5 ` U- W- b; g, }% w! F
建议 小型团队 中型团队 解决问题0 Y+ g$ [# L/ w) h0 H" E2 G
加强团队培训 适用 适用 个体水平差，无经验。提升团队成员的技术水平，有助于他们写成更高质量的代码% G) ?/ L3 Y( c* ^
加强源码管理 适用 适用 减少随意签入的源代码导致日后的大的质量事故 2. 减少未经过交叉审查过的代码引入严重的产品缺陷 3. 减少因为版本管理混乱导致的问题：重复开发，功能不一致9 B1 i; X- O6 w w( G' i0 m+ \ I
建立简单项目管理 适用 适用 个体开发无组织，功能实现无法追踪，重要时间点无法控制
7 w5 m/ T* \( B) e' L) u分解与定义研发环节 适用 开发过程无法控制，每个环节都有验收标准，有助于将产品质量把控落实在开发的不同环节中& {+ @( M% @; T" ]- Y
强化项目管理 适用 专门的项目经理，保证开发过程是可控制的1 ]& {! C* T. M: E/ B
强化项目环节审查 适用 优化的审查项目，促使开发环节可以量化控制，进而严格控制开发质量3 x9 r: U. ^. i+ @* @; K
对于人数较少的小公司，前三项办法建议推广。具体的推广要点如下：
) W( f9 t3 E( h4 W t/ y& P- B加强团队培训, v/ H; O4 l* n3 @
- 新知识/技能的系统培训
4 J: W* J& d3 B$ U1 R% E2 Q7 q- 老员工经验技巧分享交流会
' e+ X1 ^: w" r0 y加强源码管理% o& f5 D& R& W/ w& _
- 统一源码管理平台, r5 `9 y( B0 H8 W- S
- 统一源码权限管理+ h2 h( u# o$ r: b
- 代码签入审查制度建立与实施
! v) V+ }& E% v3 ?3 M/ S: v3 |6 e- 利用源码管理做源码的分支，做Tag& ]4 _/ l7 t. o
建立简单项目管理7 B1 N/ B+ i; P& q* h2 v
- 立项制度，立项需要公示，接受建议和意见
, c$ D1 m8 T) t5 g- 项目资源需要预先分配并且预留备份方案
. |. f; Z! p% R9 j6 q: w- 每个项目均需通过专职测试检测
1 e2 S$ ]8 R& s6 i% V- 项目验收结项制度，项目验收需要经过评审委员通过，结项时考核项目实际使用资源，完成效果和完成时间。
9 N) O& M+ a3 E5 g' p- 项目结项要公示，经验教训需要交流学习，讨论提高5 ~7 }7 I9 _( [- u/ M8 o& l# u& o4 g
' w/ n4 i2 N1 s& l- o/ b% N6 v5 J
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发表于 2021-10-15 10:38
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