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通常，要提升研发质量，按照开发团队的规模，从小型团队到中型团队有如下一些办法可以采用：& s+ I7 W' H D0 K! P
建议 小型团队 中型团队 解决问题- F! d. a& o" _& d/ H
加强团队培训 适用 适用 个体水平差，无经验。提升团队成员的技术水平，有助于他们写成更高质量的代码
: u/ y0 f) i' _$ D$ Y) G0 s/ ]加强源码管理 适用 适用 减少随意签入的源代码导致日后的大的质量事故 2. 减少未经过交叉审查过的代码引入严重的产品缺陷 3. 减少因为版本管理混乱导致的问题：重复开发，功能不一致* S0 ^7 x" Q: s
建立简单项目管理 适用 适用 个体开发无组织，功能实现无法追踪，重要时间点无法控制9 G& y6 i2 {8 d5 K k$ ]
分解与定义研发环节 适用 开发过程无法控制，每个环节都有验收标准，有助于将产品质量把控落实在开发的不同环节中, _, G5 ]$ H9 c* }; }+ _- J% ~
强化项目管理 适用 专门的项目经理，保证开发过程是可控制的. a& V. J4 T- v& _: q
强化项目环节审查 适用 优化的审查项目，促使开发环节可以量化控制，进而严格控制开发质量2 }) q- w2 N, j3 ~: B
对于人数较少的小公司，前三项办法建议推广。具体的推广要点如下：
9 q) U7 @: l3 T9 q5 r* v, m加强团队培训
8 q! V n( u0 m! d6 F: Q, V. Z- 新知识/技能的系统培训5 T _. g' @3 Q( ?. c! c
- 老员工经验技巧分享交流会' I# `' a" h- x; W: B `
加强源码管理
- z7 N8 R" g p- h+ e- 统一源码管理平台
( |0 R; b s9 u2 D+ F8 h- 统一源码权限管理& j2 o0 X; Z# t$ r0 F% R
- 代码签入审查制度建立与实施8 P: \, _6 K6 }* h$ t
- 利用源码管理做源码的分支，做Tag3 z2 W: r) Y4 y/ {( w G! N2 {# i
建立简单项目管理
[/ R, N5 P# R6 S- J- 立项制度，立项需要公示，接受建议和意见8 L2 ^$ `! s' n) `: x' e
- 项目资源需要预先分配并且预留备份方案& d1 f, ]& r l& I3 @3 o* r% y
- 每个项目均需通过专职测试检测
e. z5 A/ v b1 d3 _) ^+ s- 项目验收结项制度，项目验收需要经过评审委员通过，结项时考核项目实际使用资源，完成效果和完成时间。
) b, C- s- m1 X& O& u- 项目结项要公示，经验教训需要交流学习，讨论提高* M2 G- m/ J9 e2 Z' D5 O" I
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发表于 2021-10-15 10:38
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