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可以使用股权激励来激励员工。股权作为一种代表企业价值的数字资产,主要有两种能力,融资和激励,且这两种能力在不同的阶段会在一定范围之内自动切换。为了加速企业的发展,越来越多的企业在使用股权激励,特别是创业型企业和成长型企业尤为突出,这类企业基本都面临资金困难、员工流动性大等问题,如果业务骨干、核心高管、掌握技术的不可替代者离职对企业来说损失巨大。
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) h, a% H2 l* V& J( Q. d1 k8 V股权激励的作用主要体现在:
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4 n1 H7 J: Y: @& o; b- c(1)建立企业的利益共同体;
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(2)业绩激励;
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(3)约束经营者短视行为;; _& z( d. z; H) ~, H' x$ P; S
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(4)留住和吸引人才;% M# K6 R! Q2 G O$ E8 G5 {
3 j/ N' m- ?9 }(5)有利于缓解公司面临的薪酬压力。: h& q# X+ V4 ~% J4 ^- C, I& ^
* ?) t7 {' m9 G( W3 p与股权相关的数字资产大概有:实股股权、受限股权、股票、期权、虚拟股权、认购权等,但与股权相关的数字资产流动性都比较差(主要指未上市公司),所以也有其局限性:如实股股权相对固定,变更手续麻烦,限制了动态股权模式的可操作性,小股东容易搭便车,而且实股股权的分配一开始很难公平,需要通过时间来检验。如果能解决流动性差的问题,激励频次将提高,通过动态的股权激励模式会更加公平。
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7 m. n/ J7 D, b( y; P# |也有些企业不适合做股权激励,比如走下坡路的企业股权激励就不好用,吸引力将大打折扣,亏损企业的股权是不值钱的,这是很现实的问题
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