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[研发人员培养] 如何培养软件研发应届生?

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发表于 2021-9-16 09:54 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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软件研发工作是一项复杂性高的知识密集型工作,通常需要多方面的技能,尤其是需要良好的学习能力和创新能力。软件研发类的人才属于高层次的、需要有创造性的知识型人才,因此从各类院校选拔优秀的应届毕业生加入软件研发队伍并加强培养,是软件研发人才队伍梯队建设健康稳定的持续保障。
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4 i) h9 X" n& X: ~: Y+ l) Z应届毕业生入职后,应进行统一的规范化管理,有利于提升应届毕业生对企业文化的认同感及归属感,增强人员的稳定性。% [4 w- R. [4 `
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根据近年来的各类校园招聘情况,应届毕业生入职后一般会经历一段时间的实习,实习期一般为1-3个月,也有少数的长达半年以上,还有一部分是毕业后入职。因此,应届毕业生一般会经历实习、试用和转正三个阶段,而对于部分实习时间超过3个月的表现优异的则可以考虑减少试用时长甚至免于试用。
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. \# ]1 q6 D  z% ~  ^总体而言,对应届毕业生的培养管理均可以划分为三个阶段进行:第一个阶段为培训学习期,第二阶段为上岗辅导期,第三阶段为实战考核期。对于实习期间的应届毕业生及非对口专业的应届毕业生的各个阶段的周期可以结合实际略有不同。/ `: j0 ]9 D- q7 L4 [' \

) y5 |7 E& b4 t, Z/ v8 D$ v( w' B2 l' e# k第一阶段:培训学习期管理
5 e3 J6 F6 M' M0 r培训学习期的主要任务是帮助应届毕业生了解、熟悉公司发展历程、公司情况、部门情况、岗位情况,熟悉公司相关制度,熟悉部门日常工作制度及规范,熟悉研发流程及相关规范,熟悉岗位要求及即将从事岗位的相关情况,了解相关业务及技术基本要求等。* u1 [# {' \: ~- ^9 O
) U, |* @; m7 G  }
培训学习期的周期正常为5天,实习期的应届毕业生及非对口专业的应届毕业生的周期可以在此基础上适当延长5-10天。5 x8 P6 S% G1 W& B0 g; H" L1 r0 Q/ w

; }' l" B  w6 i# H( S+ Y第二阶段:上岗辅导期管理) k8 l' d- q1 z* f
上岗辅导期的主要任务是帮助应届毕业生在开始参与到所在岗位工作初期尽快了解熟悉所在岗位的工作环境、工作内容、工作要求,并熟悉完整的工作过程,掌握基本的工作方法开展相关工作。例如,对于Java开发工程师岗位的应届毕业生,要熟悉代码开发流程及相关规范,掌握开发环境搭建、代码Check-out/Check-in、编译、运行,并掌握代码层级关系、配置关系、数据库操作等,清楚如何编写代码完成一个基本应用功能的开发(例如增删改查类的功能),等等。
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% a/ U( B0 P2 t% R+ D3 z* N2 v上岗辅导期间,需要安排专门的导师负责跟踪指导应届毕业生开展相关工作,帮助应届毕业生建立良好的工作习惯和掌握相关技能。7 N& Q3 h- K/ b+ F& s1 m  B! T

' |) W2 J% `" @上岗辅导期的周期正常为1个月,实习期的应届毕业生及非对口专业的应届毕业生的周期可以在此基础上适当延长15-30天。
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' x: F; W; _! g$ z( p5 M4 u$ I第三阶段:实战考核期管理* j+ B' d. t  G( n5 P% P
实战考核期的主要任务是由应届毕业生根据部门、项目组及相关工作任务安排,参与到项目实际开发过程中,能够相对独立自主地完成相应的工作任务,同时也会进一步明确相关考核内容及要求并开展相应的考核工作,帮助应届毕业生突破自身角色转变。3 {4 Q2 n' h2 I1 @3 O7 a: m. n

5 V  j, M, m8 H/ H5 @! T$ |' o! j实战考核期间虽然也还会有导师跟踪指导,但更多是间歇性的工作辅导,同时也会适当开展一些绩效辅导工作,帮助应届毕业生更好地适应工作岗位及工作内容。
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实战考核期的周期正常为2个月,实习期的应届毕业生及非对口专业的应届毕业生的周期可以在此基础上适当延长1个月,每1个月为1个基本考核单元,由对应导师、直接主管及所在部门对应届毕业生的工作表现作出相应的客观评价。' ^8 |1 a7 C2 q2 z% I9 C, p
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2#
发表于 2021-9-16 10:53 | 只看该作者
安排一个老师傅带着呗

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3#
发表于 2021-9-16 11:05 | 只看该作者
软件研发需要多方面的技能,尤其是需要良好的学习能力和创新能力

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4#
发表于 2021-9-16 11:23 | 只看该作者
应届毕业生入职后,应进行统一的规范化管理,有利于提升应届毕业生对企业文化的认同感及归属感,增强人员的稳定性

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5#
发表于 2021-9-23 16:35 | 只看该作者
总体而言,对应届毕业生的培养管理均可以划分为三个阶段进行:第一个阶段为培训学习期,第二阶段为上岗辅导期,第三阶段为实战考核期。对于实习期间的应届毕业生及非对口专业的应届毕业生的各个阶段的周期可以结合实际略有不同
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