绩效管理的主要工作内容

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绩效管理的主要工作内容包括：
( q  N+ D; W! Y- m绩效计划制定：上级与下级一起就工作计划和目标进行讨论并达成一致
$ C3 D, I' p& Y+ d& t5 l$ S" K绩效辅导沟通：上级辅导下级完成工作，并保持顺畅的沟通。
7 E# j- f+ {3 F; d5 X4 T绩效考核评价及反馈：上级与下级对工作完成情况进行评价，并给予中肯的反馈和建议，帮助下属提升业绩水平。
* W" [& Y# T0 u7 v5 L/ j( _$ A* d绩效激励及考核结果应用：根据业绩表现情况对员工进行激励，并进行人力资源应用的深度开发。
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绩效计划制定
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根据业绩表现情况对员工进行激励，并进行人力资源应用的深度开发