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团队建设中五种负能量,你能化解吗?

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    开心
    2019-11-21 15:51
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    发表于 2021-7-28 13:16 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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    团队是由基层和管理层的人员组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能,协同工作,解决问题,达到共同的目标。不过在团队里,可能表面上一片平静,暗地里却凶潮涌动。其中那些让人消极、倦怠、愤愤不平的人和事,影响你工作、甚至伤害到人际关系的负能量,比鼓舞人心及积极的正能量更快的淹没你的情绪,也传染得更快,对团队建设的杀伤力更大。所以要想更好的进行体育团队建设,一定要谨记能化解的化解,不能化解的要远离这些"负能量"。
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    一、抱怨
    6 t* u9 H. z- d5 p. ^. f# V抱怨在团队建设中的杀伤力和辐射面是最大最广的。在日常生活中,有时候会听到这样的抱怨:“带队训练那么辛苦,怎么没有补贴?谁想干?”“今年的服装补贴怎么还不下来?又没有了吗?”“上课已经够累得了,还要被叫去做那些不属于我们工作范畴的杂事、苦力。”“这一天天的,真没意思。”像这些的还有很多,只要有一个提出来,就会调起其他人的共鸣,开始附和。越说越生气。一生气就消极怠工,甚至愤愤不已。整个工作的效率就低,甚至罢工。训练敷衍、上课随意、做事拖沓等情况就会随之出现。所以,当开始发现有人在说这些的时候,你可以离开现场,不加入;也可以提出下次教研有领导在一起研讨,听听上面的意思,缓冲一下这个抱怨。总之要学会让自己避免被带进这样的氛围,也要想办法消除这种负能量扩大辐射。4 ]2 E* p6 j) o8 i
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    * q) C% L3 Y( _二、消极
    $ U, q; \+ f5 X9 N9 A& C% ^; S“体育老师待遇太差了,晋升机会太少,就跟后勤打杂一样,一点盼头都没有。还不如转行。”类似的消极情绪有不少人会出现,有的会整个团队都达成共识,对体育教学及教育行业缺乏信心、患得患失。其实,对比一下会发现,这种情况基本出现在内心能量弱且行动力不高的人身上。做事犹豫不决,没有魄力,还没开始就质疑结果,害怕失败,既蹉跎了时间也错失了很多机会。这种消极的心理对团队的建设及良性发展非常不利。你可以想象一下,当大家都在为一个目标摩拳擦掌、激情澎湃甚至拼搏时,却有人在旁边传播不安及失败的信息,这种影响有多大?所以,当遇到这类人时,一是可以把他“屏蔽”;二是可以拿出已取得的成绩及结果“堵”他的嘴;三是可以让领导找其谈心,有些事是必须做的,而不是打了退堂鼓就可以不做。
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    三、冷淡& R0 a8 C" m2 J2 B
    对团队的事漠不关心、各自打扫门前雪,对队员遇到的问题不提意见、不给建议,有时甚至不配合、给人添堵。这种负面情绪给团队建设带来的影响是很大的,会让团队人心背离,缺乏战斗力,影响团队工作。这些在体育团队里出现的概率比较低,但是个别的肯定有,不过其他人会自动忽略这样的人,所以他的辐射面会比较低一点。这种类型的人,可能是自身个性使然,也可能是在团队里还没有归属感,大家可以多参加集体活动,培养感情,也可以多进行生活上的交流。
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    四、自卑
    ) @5 H. }0 {" p1 u2 W体育团队里不乏这样的人,社会及其他学科对体育的偏见由来已久、根深蒂固。连带着体育人自身也开始不自信,在学校组织的全校性活动中体现得更明显,一些全校混合性比赛,体育人会“畏惧”,不愿意参加,像演讲、朗诵等。这是整个团队的表现,还有在团队内部的,有些人做事会畏畏缩缩的,不敢挑重任,遇到事情就推诿,说自己不会。这些都是自卑在作祟。其实在团队里,每个人都有自己特长,都有自己短板,在平时注意互补,团队讲究协作,这样就可以有效地提升团队的合作能力,还可以让每个人都发挥特长,增加信心。在一些校级比赛中,团队选出最匹配的人,其他人就要出谋划策,在背后做他最坚强的后盾。体育人一团结起来,所向披靡。6 K3 S9 _# X! a+ u
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    五、嫉妒: f4 Y- \; ^/ V" n% P
    “其实他上的也不怎么样呀,要我上,肯定比他好”、“我获奖比他多,为什么是他选上了?”对于队员的进步及优势,有些人会觉得不服、甚至心生“恨意”。这种负面情绪也会伤害到体育团队的建设,更不利于自身及队员的成长、禁锢了自身的发展。要知道对方能上说明人家有可取之处,有你不具备的条件。这种情况只能提高自己的综合竞争力,从自身开始修炼,让自己强到遥不可及,自然就会消除嫉妒。2 H- X' w' r+ T
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    - A/ e# d# |! |8 `! P1 z7 ]% s& D人有七情六欲,每一种情绪的存在都是合理的,但是这些会给自己、给团队带来不利的负面情绪就要学会控制及管理。才不会影响自己又影响团队建设,毕竟我们不可能独立存在,在哪里都是团队形式的。当出现或者发现有这些负面情绪时,要重新定位、评估及梳理核心竞争力,找准新方向,继续前进。当我们学会管理个人或者化解他人负面情绪的时候,团队建设就不是难题。6 b7 w, j/ C0 c5 U

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    2#
    发表于 2021-7-28 14:48 | 只看该作者
    对团队的事漠不关心、各自打扫门前雪,对队员遇到的问题不提意见、不给建议,有时甚至不配合、给人添堵。这种负面情绪给团队建设带来的影响是很大的,会让团队人心背离,缺乏战斗力,影响团队工作。是的。没错
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    开心
    2020-7-31 15:46
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    [LV.1]初来乍到

    3#
    发表于 2021-7-28 16:10 | 只看该作者
    体育团队里不乏这样的人,社会及其他学科对体育的偏见由来已久、根深蒂固。连带着体育人自身也开始不自信,在学校组织的全校性活动中体现得更明显,一些全校混合性比赛,体育人会“畏惧”,不愿意参加,像演讲、朗诵等。这是整个团队的表现,还有在团队内部的,有些人做事会畏畏缩缩的,不敢挑重任,遇到事情就推诿,说自己不会。这些都是自卑在作祟。
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    开心
    2020-8-4 15:07
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    发表于 2021-7-28 16:18 | 只看该作者
    人有七情六欲,每一种情绪的存在都是合理的,但是这些会给自己、给团队带来不利的负面情绪就要学会控制及管理。
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    开心
    2020-8-4 15:07
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    [LV.1]初来乍到

    5#
    发表于 2021-7-28 16:22 | 只看该作者
    不过在团队里,可能表面上一片平静,暗地里却凶潮涌动。其中那些让人消极、倦怠、愤愤不平的人和事,影响你工作、甚至伤害到人际关系的负能量,比鼓舞人心及积极的正能量更快的淹没你的情绪,也传染得更快,对团队建设的杀伤力更大。所以要想更好的进行体育团队建设,一定要谨记能化解的化解,不能化解的要远离这些"负能量"。

    该用户从未签到

    6#
    发表于 2021-7-28 18:13 | 只看该作者
    是的,当出现或者发现有这些负面情绪时,要重新定位、评估及梳理核心竞争力,找准新方向,继续前进。当我们学会管理个人或者化解他人负面情绪的时候,团队建设就不是难题。'
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