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为员工树立一根行为标杆。. R8 _8 N4 p) O
在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正,不可求直影。”要让员工充满激情地去工作,管理者就先要做出一个样子来。$ z( r. y' O7 C
. o! K! x. D- I1、领导是员工们的模仿对象 。
& s* Y f0 C. l& w3 Q' \* m9 H; n2、激励别人之前,先要激励自己。
1 a+ W! H y( k3、要让下属高效,自己不能低效。, ]9 Q; j& N# P5 I3 y8 ~
4、塑造起自己精明强干的形象。
. g, @+ r0 S# p" n* X; [4 Z8 b5、做到一马当先、身先士卒。. q/ c2 K" Y6 l N0 }' l' g- @
6、用自己的热情引燃员工的热情。. t' F1 A* C& r, j/ M( V
7、你们干不了的,让我来。
Y& p' y3 y4 W, P3 W8、把手“弄脏”,可以激励每一个员工。3 r, @8 t; d1 [- J9 [
9、在员工当中树立起榜样人物。
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