|
|
EDA365欢迎您登录！
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
为员工树立一根行为标杆。
9 J7 G! k3 E8 k. ^6 X, I! O$ P在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。$ y. y# o& @) H
. k9 d+ T l" N" E: p1、领导是员工们的模仿对象 。
$ E) r2 f+ R& f3 ` S& f9 @2、激励别人之前，先要激励自己。
) a' U* ~* ?) ]( v8 c' f( q) k& s3、要让下属高效,自己不能低效。& `) S$ _+ C0 W+ H5 p, @; h
4、塑造起自己精明强干的形象。" t5 i4 R, s: O6 b$ u9 p) \2 U T
5、做到一马当先、身先士卒。 w) E5 m6 t' t: i6 U7 N, ]: s1 W% x
6、用自己的热情引燃员工的热情。
8 w4 i9 v% j8 p' R+ Z, e$ K7、你们干不了的，让我来。. f7 [" K1 @ m, e. J9 A1 M7 B
8、把手“弄脏”，可以激励每一个员工。- p& V. M) N+ F1 X; u- W7 b
9、在员工当中树立起榜样人物。
+ k& M/ K0 T3 x% A* A1 Y t! o6 Z |
|
/1 
发表于 2021-7-20 15:09
收藏
淘帖
支持！
反对！