找回密码
 注册
关于网站域名变更的通知
查看: 541|回复: 2
打印 上一主题 下一主题

在绩效管理中如何处理团队和个人的关系呢?

[复制链接]

该用户从未签到

跳转到指定楼层
1#
发表于 2021-7-14 09:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

EDA365欢迎您登录!

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
如果某个员工能力特强,分配给他的工作都按时完成了。但是因为整体项目没完成,影响到了个人的绩效。如何处理团队和个人的关系呢?6 h/ ]$ ~, K- n* d' ]

该用户从未签到

2#
发表于 2021-7-14 10:46 | 只看该作者
个人是团队的一份子,照理说应该是团队利益高于个人利益,可以这么理解。但是其实我觉得在团队中寻求自我空间才是个人与团队最好的关系1 b! n+ j# j7 d7 I

该用户从未签到

3#
发表于 2021-7-14 10:58 | 只看该作者
个人的绩效是要服务于组织目标的,个人再优秀,做的再好,组织的目标没有实现,一切都等于白做,因此将个人的绩效与组织的绩效进行关联是合理的。关联的目的就是引导团队合作。
- H; x; `1 o; e
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

关闭

推荐内容上一条 /1 下一条

EDA365公众号

关于我们|手机版|EDA365电子论坛网 ( 粤ICP备18020198号-1 )

GMT+8, 2025-6-25 07:07 , Processed in 0.093750 second(s), 23 queries , Gzip On.

深圳市墨知创新科技有限公司

地址:深圳市南山区科技生态园2栋A座805 电话:19926409050

快速回复 返回顶部 返回列表