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团队管理的七个要点

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发表于 2021-7-12 13:11 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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团队管理的七个要点:
- u( g  Q) G8 Z6 N. X其一、管事不管人2 S6 d9 e: E! o4 u
其二、管过程比管结果重要
1 a' c; H% J& L其三、管理的分级定位一定要清晰+ B; K* p+ |9 g, j" R+ b
其四、一定要让下属比自己更专业
% Q; g7 ]6 X! v5 I/ ?& e1 t8 |其五、通过制度流程确定团队的职责边界4 N* R% o1 j7 g& W5 T
其六、建立团队的包容精神提升团队的张力' B% Y# ^! X' E$ k
同时,组织中的成员都会在自己的合作伙伴心目中存下相当的信用积分,久而久之,团队就有了张力,团队中的成员就会出现红花绿叶相得益彰的情况!) J7 b0 U% ^, A  M) ?: N

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发表于 2021-7-12 16:58 | 只看该作者
管过程比管结果重要
2 b& Q2 e2 X& y: i9 z) [0 D

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4#
发表于 2021-7-12 17:01 | 只看该作者
建立团队的包容精神提升团队的张力& }$ q) K+ `# [& _$ e2 Y8 M
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