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团队管理的七个要点

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发表于 2021-7-12 13:11 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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团队管理的七个要点:
& }/ Z3 l* p2 T其一、管事不管人! w/ f9 y5 A  ?0 j- Q8 \# E/ q$ Y
其二、管过程比管结果重要
7 h( U6 p( l3 U0 l其三、管理的分级定位一定要清晰+ A2 m) A0 v/ H, P' y
其四、一定要让下属比自己更专业; ?# o! z8 N+ u; \
其五、通过制度流程确定团队的职责边界
+ {/ m& u& c4 n6 V其六、建立团队的包容精神提升团队的张力" E( r" k# E# ?
同时,组织中的成员都会在自己的合作伙伴心目中存下相当的信用积分,久而久之,团队就有了张力,团队中的成员就会出现红花绿叶相得益彰的情况!% ^" h/ H, }+ f6 i' n8 @$ A" w

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3#
发表于 2021-7-12 16:58 | 只看该作者
管过程比管结果重要3 Z, P+ [+ b4 b1 a. Q1 `4 e7 {

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4#
发表于 2021-7-12 17:01 | 只看该作者
建立团队的包容精神提升团队的张力% p) r. _  C0 q1 x" `5 p
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