团队合作中的问题

freedom1

思考：如何让员工明白团队合作中的问题？
* Z4 X) l1 C/ h
' P7 L  I/ S) b2 E5 s
; u" g3 _  ?* l6 Q$ S
0 ?; ]1 V; C" L' A8 |2 X* C1 q　　1、  团队合作的现状多以口号为主。我们每个人都知道团队合作的意义和重要性，最起码我们都知道这个名词或者心里虽不是这么想但口头上却要这样表达，但事实上，在自己的企业里真正意义上实现团队合作的却少之又之，相比较之下，反而常常在工作环境中制造各自为政、互补协调。
/ A6 x' B4 E3 f) {


　　2、  团队合作的凝聚力还远远不够，占大部分的管理者团队，他们没能成为有凝聚力的团队或者是成为了凝聚力不够的团队，理由是团队成员间没有正确理解团队合作的效力，与此同时也严重低估了实现团队合作的磨合力度。

8 z6 |% D" X7 L3 S$ u" T  {: Z

. ], _$ S8 h: l& U4 a　　3、  团队合作中的“个性”过于突出，团队合作是企业营运过程中必须存在的，实际存在的情况是：团队成员个性过于鲜明，优或缺点表现得比较极端。


3 |8 \: d1 b" l6 e
$ d% a$ D5 A+ d' d* G  Q0 G: S　　4、  团队合作的工作效率不理想，虽然在团队合作中大家都在长期的相互交流中，但是很难快速地找准定位，理清思路，也很难快速进入工作状态的资源，久而久之，团队成员的个人积极性难以充分发挥，工作效率不理想。

hope123

团队合作的现状多以口号为主。我们每个人都知道团队合作的意义和重要性，最起码我们都知道这个名词或者心里虽不是这么想但口头上却要这样表达，但事实上，在自己的企业里真正意义上实现团队合作的却少之又之，相比较之下，反而常常在工作环境中制造各自为政、互补协调。

duck

团队合作中的“个性”过于突出，团队合作是企业营运过程中必须存在的，实际存在的情况是：团队成员个性过于鲜明，优或缺点表现得比较极端。

love1

团队合作的工作效率不理想，虽然在团队合作中大家都在长期的相互交流中，但是很难快速地找准定位，理清思路，也很难快速进入工作状态的资源，久而久之，团队成员的个人积极性难以充分发挥，工作效率不理想。