如何看待重庆一员工在微信群调侃领导被领导开除？

updown

如何看待重庆一员工于午餐期间在微信群调侃领导后被领导开除？
0 S$ c5 s" I; w1 c5 ]# b' _


我对领导说：
, `" J5 d, _. z
. r% s- y5 A* O% a% y/ T
2 ~/ l! ~  Q* P3 e4 l; Z# c
下属员工不尊重你，其实你有大把方法可以整员工的，何必要直接开除员工影响你在公司的口碑与形象呢，搞不好你还要支付员工赔偿金。


( R% @. b8 L& A1 j; w. }
开除了下属，以后公司里还有哪个员工愿意当你的下属啊。
$ W9 k* R  l- ~. ^! R
. f9 ~& d. V7 r3 z
: X& B  h3 k$ ?! ~. Y2 Z5 o
万一以后没有员工帮你扛业绩和背锅，以后你还怎么混呢？


" j" g2 s0 K8 K/ [- g- a
你可以招聘新人，把调侃你的员工工作量分给新人，等新人熟悉工作了再炒掉这名员工。

% z- @! c% T4 G( j, p9 Z
% {. r0 c3 \' A2 L
你也可以把这名员工调去一些不重要的边缘岗位，让他打杂，减少他的竞争力，让他陷入中年危机。


/ O" Z7 x% d3 L8 W7 R: Z
你也可以给员工挖坑，或者找理由减少他的奖金，让他觉得待在公司不舒服，他自己就会主动辞职了，你也不用给员工赔偿金了。

; `: B! G) G. V
0 h5 }" z2 K, g( d  ^4 Z( O/ m
这个领导太笨了，应该看看我总结的职场 PUA 套路。
" {$ S+ w0 W* {( q' w
9 q# {# d; K" {+ u2 m& o

职场 PUA 套路：领导打压下属的11个套路，领导忽悠下属的1个套路！

& U0 i% Q9 ~& f9 V
' P: y) E, @) `  c* h& H
我对员工说：

* ]) l, J( m. v; B& r! ^  r8 T
5 ]$ q7 l+ P0 `
你在公司员工微信群里发送了数条「一大批 BOSS 即将到达战场」等信息，图的是什么呢？
7 J0 d) A% O' q( _/ A3 q2 M- v
$ n7 o2 |" J0 ]' b
+ ^- Q/ C4 S+ n8 g
& C) u* m' F( K6 X5 S如果是开玩笑，你私下跟一两个同事聊，这都没事。


  N' e8 s9 C, q; d
但是你自己作死，公开把玩笑开到公司几十个人或上百人的群里，还多次发送。你把领导的尊严当作玩笑，就别怪领导把你的前途当作玩笑了。

; A& K/ t( n* o2 G
" C- _( U0 L. p/ \% j
遇到下属这样开玩笑（打脸），任何一个领导都会给予打压或排挤。如果换成你是领导，你也不会夸奖或鼓励员工这样“搞”你。


& h% ?( L7 o" \4 s4 U
5 L8 [2 |1 O# E虽然新闻中的领导管理水平低，开除下属的做法比较偏激，但是有一定管理能力的领导一定会找其他方式打压你。
9 |* |* T- C4 y8 {! O: O

" j9 Z+ S1 h8 s* o
7 _  K) x2 V1 h/ ~, |除此之外，你有没有想过是其他同事向领导告的密？要不然，领导怎么会知道员工群里你调侃领导的事迹？
; k+ j; h# C8 q$ O- V( A
! p7 l. q! t& y2 T' \+ B

; M( |0 D( A" Y# O4 K/ y: M你当众开玩笑打领导脸，难道没有想过同事会告密，领导会打压？说好听点，你可能是无心的、单纯的、没心眼的；说难听点，你可能是故意的、作死的、搞恶作剧的。

0 A  L. G; q8 H" y% r
; z5 V! E; M5 Q; u$ S0 `$ N
9 c: B( a' d, K身处职场，人可不能太单纯。你应该看看我总结的职场人的单纯特征。

freedom1

做事先做人，立业先立德。