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企业的生命力来自员工的凝聚力,员工的凝聚力来自企业的管理,个人私以为管理对于一个企业的生存来说,意义是很大的。 管理,可以理解为上级对下级的执行和传达,其实不然,这只是管理的其中一个小环节。管理的更多核心内容是一个相对复杂的过程,除了工作关系还要有技巧艺术,不是人人都能为之的,这也就是绝大多数的管理者都是一步步从基层干上去的原因。一个没有基层体验的人是很难去从经验、人道、情感上去进行思维管理。管理者要有向善之心还要有宽广的胸怀,能够虚怀若谷,还要做好中间桥梁。 管理是一门高深的学问,管理说白了就是网络的维护者,要具有随时修复和完善整体工作关系的能力。 一个公司有一个好的管理者,事业会如虎添翼。 我所在的公司是一个小公司,入职第一周,感受到的是没有管理者的介入,除了公司创始人,就是员工。任何时候都不要拿着公司小当理由儿,忽略管理者存在的意义,这必定会让你深刻体会到你失误判断导致公司的受损,这不是危言耸听。 / J8 E- d! Q' s1 z* `
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