什么是管理?

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管理者为什么能拿更高的工资？ 管理者的价值是什么？
- o7 d+ y' B% j4 _+ O1.管理首先要管，管就是施加影响，去引导，去纠正，去评价。 具体说就是定目标，定计划，监督执行，评价奖惩。然后是理，理就是梳理，去伪存真，看清本质，看清方向，看清流程，让一切由乱入职。管与理相辅相成。
2.管理者要做的是帮助团队客服人性的弱点，比如懒散，比如嫉妒，比如拖沓，在一个没有管理的环境中，人都会趋于人性的软弱，但一个好的管理者就需要通过营造气氛，树立规则，执行规则，来不断帮助团队客服人性的软弱。
3.放大个人能力，人与人之间的关系可以大致分为合作和对抗，在一个没有管理的集体中，人与人之间常常会陷入内耗中，从而无法形成合力，所以管理者通过指导和规则，可以使团队产生向心力。
一个团队不是人越多越好，因为人多成本就会上升而且与此而来的是内耗的加剧，如果没有出色的管理那就是灾难，这就是韩信自诩带兵多多益善的厉害之处。

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管理首先要管，管就是施加影响，去引导，去纠正，去评价