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当流量成本越来越高,
' \! F Z& j) t3 {只有内容才能形成可持续的流量。2 \$ @9 a- y9 s/ z5 G
当下,所有行业都是内容行业,/ X! N z8 @/ R
会做内容的企业一定奇货可居,
: k5 {4 o% B/ @- D$ `4 S% @懂得内容生产和营销的企业,
5 g# N+ X7 e# u“钱”景一定无限!
3 ~) X, o2 X; ~& K: s" t我在北京大学讲课时提到,
) v6 m! i- k) e R! [0 g品牌营销就是心智营销!- J: e% [4 \, r9 Y
在技术壁垒被不断冲破、产业分工逐渐明细的今天,; v; X, i' L8 D7 n
企业经营面临的最大成本不是在技术端、生产端、管理端,1 j: A9 D! S! d( i' C
而是在用户端,! d% c, j3 O x% y
顾客的认知成本是最大的成本。
9 i" ]; u" V; @2 d, F3 k杭州邱总——6 D% |' t: _0 p2 D' I4 X' B
是一家我们服务多年的客户。
8 K6 X7 C$ y% v X出色业绩证明:
4 z7 ] i+ K& D% H( T企业不是赢在规模,
1 V0 H" z% A4 h5 l5 t- F4 K, @而是贏在转折点,
6 O' {6 m9 i! q& {0 K赢在跳出行业找对标,# c( q8 _" Z1 L! x8 k" |$ z1 F& P
蠃在某个人群使用你产品——& a& {; i6 T4 p( ^$ K6 ~" B3 _% w9 h7 O
炫耀感和可以享受的娱乐感上……
; F* K6 `/ H# [工作中——3 b/ u* q. S& K( @+ q
发现许多老板很有情怀,! r6 _! ?, {/ q0 j; p1 d
他们兢兢业业致力于产品的完善,) Q1 I, a; q) ~+ m1 c
可是,他们忽视了关键一点,8 [. s- `* {% G& p3 M% P& }+ u9 V
市场上产品不缺欠缺的是进化与认知!0 v" j% u' E$ H# K6 G. p9 w' t4 U
在消费者与企业共创价值时代,) Z7 i' \! P9 F0 }3 Q9 s
◆◆ 场景化的背后是可联想的故事,) x% b$ T9 \. {7 V! E7 Y/ b/ |$ X: l
◆◆ 人格化的背后是可感知的温度。
; u# b& q8 O3 T价值不再仅仅关乎产品与服务," f! K4 b4 e( Y
更重要的是消费者体验,
2 |4 W4 d% }) S: p- `' t- a$ ?" Z" v产品或服务成为一种,, h m4 M9 w3 U0 I& G
用来创造体验的人工制品~
4 V- h9 d- r8 e+ l3 z( z( r/ L% f市场竞争就是认知竞争,# b" b5 C. I; e! a' r f* m
建立起产品“人设”,
8 e; ~( Z/ i0 t8 z# u2 Q2 V开拓新视野是新时代必须……
1 _* f4 q6 g) c/ E1 E' _# @' e我在广州实战培训时指出—— 今后的企业会逐步走向媒体化生存, 有趣、有粘性的内容是链接用户流量的重要内核, 品牌和流量的对接, 形成了消费者认知的决策链路, 也形成了过去商品交易的主要场景~ 一个新品牌运作的核心, 是要重构出一套新的经营用户价值为中心的营销体系, 主要是通过新的营销手段, 重构品牌与客户、消费者的新关系, 由没有关系、弱关系再变成有关系甚至是强关系, 不是用户数量多少为判断的营销模式, 而是以用户价值高低为主要判断的营销体系…… 如果你的产品核心利益点不能很方便的被人感知到,
0 h* u, F. y' P" E$ @- ^. _( F你的勤奋努力又有什么意义呢?
7 H4 f# x8 F% E8 G, f这是一个全营销的心智时代。
% x4 K6 H# b+ I e) C, z' g3 _初心和情怀很重要,: H, X x2 e5 T k1 r0 m1 H
但企业活下来、活得high、体验故事化更重要!; \4 ]3 w6 Y" `: Y
对老板和高管来说——4 T U2 t5 G* \. V
未来的路,
/ [3 g% m% O1 c0 s就是靠业绩换生存!7 ^& G# s0 X' S6 ?
就是靠利润求发展! : o3 V- l% K6 h, ]/ s
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