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当流量成本越来越高," ^9 K. k; N$ ?# P' L& m) [: ?, J
只有内容才能形成可持续的流量。
1 d, x% m7 U8 ]: Q当下,所有行业都是内容行业,# G" [" Y+ {* [) K+ d2 X
会做内容的企业一定奇货可居,
, k$ _+ f3 P% }5 u懂得内容生产和营销的企业,
% M% d1 d- c4 t, |6 a) M“钱”景一定无限!
8 ~, Z1 D; K# m& E我在北京大学讲课时提到,
7 I8 h" A* ~8 h; V+ g5 j品牌营销就是心智营销!2 K4 Y% h+ i! o2 T4 O
在技术壁垒被不断冲破、产业分工逐渐明细的今天,
# Y. }& _' ^" Z; _0 N企业经营面临的最大成本不是在技术端、生产端、管理端,
0 q u- A) V3 ?1 D: F而是在用户端,6 x% c% Y8 h& M
顾客的认知成本是最大的成本。
1 F; q. M: G" |6 [4 M3 Z杭州邱总——' h& k7 x) t0 a* o
是一家我们服务多年的客户。
" P8 i0 b: M- p8 t8 t/ b1 V出色业绩证明:2 {4 r5 F6 I) Z1 l! m
企业不是赢在规模,
- b/ _: E0 k- P/ H而是贏在转折点,
( o% t( D0 Q3 d# D% Z赢在跳出行业找对标,+ n2 A: {3 a2 {3 \
蠃在某个人群使用你产品——
2 I: T* q i+ _3 [! q c炫耀感和可以享受的娱乐感上……
% P% o' t9 I4 p8 C2 f2 \& d: \工作中——
9 O; P' u% a" z, k/ h发现许多老板很有情怀,6 H9 E* L- f" `" |! o$ M
他们兢兢业业致力于产品的完善,
0 X1 S" {1 K `0 j可是,他们忽视了关键一点,
4 @7 ?* c" o1 j市场上产品不缺欠缺的是进化与认知!3 e2 w: e# ~- v! J0 Q* S+ j
在消费者与企业共创价值时代,
" i# C, d" ]9 D◆◆ 场景化的背后是可联想的故事,2 _+ T6 @+ ^/ h% W
◆◆ 人格化的背后是可感知的温度。5 N3 c* r; P2 q" k" o
价值不再仅仅关乎产品与服务,; J$ M- R! ]: A
更重要的是消费者体验,: ]4 o; j1 M* f. @# f& e' F, n+ v3 G0 }
产品或服务成为一种,
2 B5 E$ J- c. q- w% G. n用来创造体验的人工制品~! F: e# c; U( }5 ]( c
市场竞争就是认知竞争,# `) B5 {0 z) y# `: \0 I
建立起产品“人设”,2 Q6 d; G' l8 T0 K( L7 X
开拓新视野是新时代必须……0 D8 e/ Z0 T) H1 q! x+ w
我在广州实战培训时指出—— 今后的企业会逐步走向媒体化生存, 有趣、有粘性的内容是链接用户流量的重要内核, 品牌和流量的对接, 形成了消费者认知的决策链路, 也形成了过去商品交易的主要场景~ 一个新品牌运作的核心, 是要重构出一套新的经营用户价值为中心的营销体系, 主要是通过新的营销手段, 重构品牌与客户、消费者的新关系, 由没有关系、弱关系再变成有关系甚至是强关系, 不是用户数量多少为判断的营销模式, 而是以用户价值高低为主要判断的营销体系…… 如果你的产品核心利益点不能很方便的被人感知到,
D& G; \3 o1 X. d/ p你的勤奋努力又有什么意义呢?9 q- F- @9 E/ i5 F6 U1 W5 g `
这是一个全营销的心智时代。, g. L; c0 M4 t& j
初心和情怀很重要,6 n& t' O( \7 s% ?. j$ `
但企业活下来、活得high、体验故事化更重要!) Y" A# p1 F. {. G6 B6 [ y
对老板和高管来说——4 W4 e* G; h2 u" Y: k% F' P
未来的路,7 g8 ~1 c, ~1 v7 {1 i. ?+ g
就是靠业绩换生存!
+ V' v; W# U" N1 W就是靠利润求发展! ' @' A- v& ^& E* a7 R& `. p
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