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中文简称:基于制造和装配的产品设计 作为一种结构设计 / 产品设计的指导理论,DFM并非空泛的说教,而是一种指导量产型产品设计的有力的方法论(如非量产设计,请忽略此理论,徒增烦恼)。 设计者只有在真正意义上掌握并应用了DFM,设计者才能实现从单纯绘图人员到产品设计工程师的角色跃迁。 DFM的核心思想有如下几点,也是如何应用和落地的关键点: DFM理念最早在1977年由美国Geoff.Boothroy教授提出, 理论简单讲,即在产品开发过程中,在满足产品功能、外观和可靠性的前提下,同时考虑产品的可制造性及可量产装配工艺性,从而做到以最低的成本,最短的时间,最高的质量完成产品设计。 后期,有人有添加了可测试性的要求(Test). 理念的核心在于并行工程思想(并行工程,即集成的并行的设计产品及相关过程的系统工程方法) 传统开发流程为单线程开发流程,即设计→制造→生产,如果后续环节出现问题,再返还至上一环节修改,会出现多次循环修改过程。 DFM概念引入了并行工程理念,主要包含两个实施方向: 1. 设计师层面:工程师运用交叉学科的设计手法来设计产品; 2. 团队协作层面:制造部门、生产部门、测试部门乃至其他职能团队提前介入PLM流程(设计阶段)。 由上图可见, DFM主要的作用是减少了设计修改的次数,并将产品问题控制在设计阶段,根据量产产品问题修正成本1:10:100理论, 这种问题预先解决的方法会节约很大成本。 DFM的作用 DFM的实施细节(理论落地): 如前文所诉,主要从两个方面入手:①. 从设计师/工程师个人知识技能积累入手,即主设计人员要拥有综合的、跨产品生命周期的、专业的知识体系,并在设计中务实的应用这些知识来完成设计,尽量做到一次把事情做对(当然,这个对是综合衡量的结果)。 ②. 团队协作。 产品PLM流程中后期的团队提前介入审核指正设计,比如模具制造团队提出制造DFM报告,工艺团队提出组装DFM报告,等等。 实际设计中DFM设计技巧: ⑴. 减少零件数量。(KISS原则) Keep it simple,stupid. ⑵. 设计 DVT阶段及时引入 CAE软件分析来指正设计。 ⑶. 模块化设计理念,最好形成自己的标准化模块。 ⑷. 避免过设计,(节约成本最佳途径) ⑸. 尽量使用标准件,及市场上现有的原材料。 ⑹. 产品整体设计时一定要考虑好组装工艺、工序及手法。如有疑问,及时同生产部门沟通。 ⑺. 在满足功能的前提下,尽量采用宽松的公差要求,并做关键组件公差分析。 ⑻. 严格按照设计Check List指导设计。 (个人会出错,文件不会出错) 这里稍做介绍,具体设计点还很多,各种途径都有详细的描述,但重点还是工程知识的日常积累。 条条大路通罗马,DFM设计方法能指引那条最近的路途。
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