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第二篇 IPD的组织与流程

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发表于 2020-6-29 09:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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第二篇 IPD的组织与流程IPD组织结构IPD在组织结构上提出了一些新的概念(如管理模式描述),其强调企业组织的重组,以适应集成产品开发的要求
6 t/ Z; C# r1 N' T6 ~. ?: ^
  • IPMT的重要性,IPMT几乎囊括了公司一把手和所有方面的高层,首先为到底应该做什么样的产品提供决策,其后在过程中共同把控产品开发的投资回报率;
  • PDT是一种重度矩阵式组织结构;
  • IPMT和PDT的关系,是一种合同关系,IPMT提供资源,PDT为最终的结果(产品、市场、财务)负责;
  • PDT的构成和职责:核心组+外围组,包含了要完成流程的所有资源。7 {! V/ h7 l6 [( l" [8 U6 G. `  J
IPD业务流程业务流程的内容稍后展开,这里谈谈个人理解
3 i. L$ ^2 ]. Y, h0 J3 k* S
  • 产品战略流程:产品开发要有战略指导,从公司战略出发进行产品开发;
  • 市场管理流程:公司战略指导下的市场管理活动,最终指导产品开发流程;
  • 产品开发流程:IPD主流程,阶段、决策评审和技术评审的综合运行过程;
  • 技术及平台开发流程:核心目标是提高产品开发的重用度。' H) w! ~0 f% L
IPD业务流程 —— 产品战略流程
, ~( u: u, ?4 `2 {  T" i* N产品线&产品平台战略是产品战略的主要输出
; j! A* Q  p4 o; ?
  • 路线图:公司战略》产品线&产品平台战略》产品线&产品平台规划》产品线&产品平台开发
  • 流程:确定使命愿景》评估业务方向(市场吸引力和企业竞争力四象限分析)》决策(业务取舍)》决定投资顺序》确定产品线&产品平台战略
      {( b1 C* P& `! G
IPD业务流程 —— 市场管理流程
* B9 s: j9 H) z4 \0 w# v  l  C产品线规划是市场管理流程的主要输出$ w) U( {1 p: l# {: C% p
  • 了解市场:注意尽可能多的输入,才能完整的理解市场
  • 进行市场细分:目的是确定目标细分市场
  • 进行组合分析:不能单纯分析市场,要全方位的分析是否应该提供产品,PMT中的P(Portfolio)应该就是组合分析的含义
  • 制定业务战略和计划:根据对市场的理解,落实细分市场目标和业务方向,输出“产品线规划”
  • 融合并优化各产品线的业务计划:产品线和业务计划的再融合
  • 管理业务计划并评估表现:通过产品开发的反馈,确保业务计划落地" e5 Z1 D/ I+ g
个人理解:市场管理(MM)是把公司战略(使命和愿景)和具体产品关联起来的纽带。市场管理流程通过广泛的调研,将公司战略逐步分解、转化为业务计划和产品线的规划,并通过IPD主流程做不断的评估,确保产品符合目标细分市场,最终实现公司战略。2 I9 F9 F5 n3 H& u0 Y) O1 k, C
IPD业务流程 —— 产品开发流程(IPD主流程)- ?. V7 ?5 X1 f9 ~+ o
核心是6阶段、4DCP(决策检查点)和6TR(技术评审),以及各个评审都在何阶段介入。
  {/ K+ [: a8 x各个阶段目标是理解的重点(IPD标准偏向于硬件研发,纯软件开发要有所取舍和替换)
/ Y$ q% B. b- u5 [
  • 概念阶段:对产品机会的总体吸引力及是否符合公司的总体策略做出快速评估;
  • 计划阶段:清晰的定义产品及其竞争优势,理解业务计划,制定项目计划及资源计划,确保风险可以被合理的管理;
  • 开发阶段:设计产品,并将在最终业务计划中的特有技术开发、制造及营销策略和计划内容进行集成;
  • 验证阶段:执行为满足产品需求所做的设计更改,刻画产品特点并验证产品,发布最终的工程规格及相关文档;
  • 发布阶段:发布产品并制造足够数量的产品以满足客户在性能、功能、可靠性及成本目标方面的需求;
  • 生命周期阶段:在产品稳定生产到产品生命终结期间内对产品进行管理。1 i1 ]- G, q  c& i7 Z% n
IPD业务流程 —— 技术及平台开发流程
# k6 @, m. f& u  r. ZIPD中强调技术的平台化,产品平台是一个比较新的概念。
' n. Y& {, k% F# Q6 c) A产品平台:是整个系列产品所采用的共同要素的集合,是一系列的具有成熟应用的、可被不同的产品(三个以上)共享的子系统和其界面,包括共用的系统架构、子系统、模块/组件、关键技术等
- @2 ^; ~! Z! X# T产品平台在产品树中的位置
' Q2 A+ W. B5 l4 P7 |+ X& w( Q1 p5 u. Y& i. J+ \/ t; Q$ _8 ?
产品平台可以在汽车生产中找到很好的类比。大众汽车有PQ35, PQ46等平台,在平台上可以有不同的产品线,产品线上再衍生不同产品(或者产品线就代表产品),而每个换代就代表子版本(Release);从平台往下,各个平台采用不同或者共享的技术,例如底盘技术,电动助力转向技术等。6 d/ G! w; S9 |4 n! A7 C
构成产品平台的组件和子系统的差异决定了平台的差异,而平台的通用性直接影响平台衍生品的开发效率。
6 d( D1 c' E' @0 M+ _( Z基于平台的异步开发模式,异步的概念描述的是产品平台独立于产品,通过产品平台加差异化构建产品线,产品和产品平台的开发是“异步的”。! k. b0 `4 k3 t8 f+ e/ K

* e! v: F( M3 E% M3 V" V
- y  n/ E7 N( b+ `* r: l/ [/ j4 c; _8 Y3 v8 d+ t
  • TA的每日心情
    开心
    2019-11-21 15:51
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

    2#
    发表于 2020-6-29 10:29 | 只看该作者
    构成产品平台的组件和子系统的差异决定了平台的差异,而平台的通用性直接影响平台衍生品的开发效率。 基于平台的异步开发模式,异步的概念描述的是产品平台独立于产品,通过产品平台加差异化构建产品线,产品和产品平台的开发是“异步的”。
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