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论“正确地作事情” - 以背单词为例(之一)

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    2021-12-16 15:38
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    发表于 2020-4-2 09:27 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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    x

    + A$ U  J& I, m- t) X! f# C& S正确地做事情   -  以“背单词”这件事情为例* r9 |. Y2 u9 ^9 }3 D! v+ C
    : b" R2 S- J1 a5 e
    正确地做事情,好像很简单,每个人不都是在正确地做事情吗? 其实不然。 首先要理解什么是“正确地做事情”。  S- w3 [/ ^# V6 L5 ^7 x' E" A

    2 H3 _  W( k1 V+ `7 v0 H; \“正确的做事情”有两个层面:一个是一群人,不同团队、不同部门之间“正确地做”。企业里面, “正确地做事情”,指的是流程化、规范化、标准化的作业套路,是一群人相关传递信息、资源、中间交付等匹配合作关系的一个事务处理过程。
    4 @  ^/ T$ M& W! D8 [
    " N' C5 n: Z. @3 x- x- r& O3 n 另一个层面是“个人”或“小组” 要把事情作正确,即:执行到位、交付及时准确。- E' x& G! w+ E; f3 `' A4 ]6 Y

    * K8 `2 |# G. \- ]大部分时候,企业会把问题归结到:流程和管理这方面问题不大,你看,有些团队还很成功。至于那些不成功的,是因为没有合适的人和团队能够“一次性把事情作正确”,所以导致很多问题。 2 l( q% ~) x0 _& G2 F! J, v  ~

    * T# Y7 L# W& X这个观点显然是不对的,是一种推诿。即使真的如此,流程和管理都不错,已经取得很大成功。那么【没有合适的人和团队能够“一次性把事情作正确”】这个问题,也是主管需要解决的问题。 正确的态度是求解: 为什么会这样? 应该怎样来提升在小团队和个人方面“正确地作事情”呢。  
    . @' b, n, ?% v! V- {
    % y* U8 f( H" I这里就重点谈如何一次性把事情作正确。
    8 F5 M, \, o+ N1 v- u  @1 ^) ]
    9 x/ ^9 `" `" r其实主管的观点也不完全错,得承认:确实地,大多时候,是个人或小团队能力不足、方法不对头,把事情搞杂了。小团队或个人怎么一次性把事情作正确?; \+ W- @' R" I4 G' ?; T
    这里以“背单词”这个事情为例来探讨。 展示给你: 正确地做这事 - 改善个人的执行方式和采用适当的方法论指导,会带来的巨大收益。
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    [LV.5]常住居民I

    2#
     楼主| 发表于 2021-6-8 14:20 | 只看该作者

    ; y5 F0 _0 a  t- ?5 `论“正确地作事情” - 以背单词为例(之二)
    $ z# M- G2 @* _9 g1 p" v/ ~- g' s* f5 K( H+ I- ~6 D' B  q, E
    https://www.eda365.com/thread-343597-1-1.html

    该用户从未签到

    3#
    发表于 2021-6-9 09:42 | 只看该作者
    没有更好的办法的时候,死记硬背也可以
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