TA的每日心情 | 开心 2021-12-16 15:38 |
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+ A$ U J& I, m- t) X! f# C& S正确地做事情 - 以“背单词”这件事情为例* r9 |. Y2 u9 ^9 }3 D! v+ C
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正确地做事情,好像很简单,每个人不都是在正确地做事情吗? 其实不然。 首先要理解什么是“正确地做事情”。 S- w3 [/ ^# V6 L5 ^7 x' E" A
2 H3 _ W( k1 V+ `7 v0 H; \“正确的做事情”有两个层面:一个是一群人,不同团队、不同部门之间“正确地做”。企业里面, “正确地做事情”,指的是流程化、规范化、标准化的作业套路,是一群人相关传递信息、资源、中间交付等匹配合作关系的一个事务处理过程。
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" N' C5 n: Z. @3 x- x- r& O3 n 另一个层面是“个人”或“小组” 要把事情作正确,即:执行到位、交付及时准确。- E' x& G! w+ E; f3 `' A4 ]6 Y
* K8 `2 |# G. \- ]大部分时候,企业会把问题归结到:流程和管理这方面问题不大,你看,有些团队还很成功。至于那些不成功的,是因为没有合适的人和团队能够“一次性把事情作正确”,所以导致很多问题。 2 l( q% ~) x0 _& G2 F! J, v ~
* T# Y7 L# W& X这个观点显然是不对的,是一种推诿。即使真的如此,流程和管理都不错,已经取得很大成功。那么【没有合适的人和团队能够“一次性把事情作正确”】这个问题,也是主管需要解决的问题。 正确的态度是求解: 为什么会这样? 应该怎样来提升在小团队和个人方面“正确地作事情”呢。
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% y* U8 f( H" I这里就重点谈如何一次性把事情作正确。
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9 x/ ^9 `" `" r其实主管的观点也不完全错,得承认:确实地,大多时候,是个人或小团队能力不足、方法不对头,把事情搞杂了。小团队或个人怎么一次性把事情作正确?; \+ W- @' R" I4 G' ?; T
这里以“背单词”这个事情为例来探讨。 展示给你: 正确地做这事 - 改善个人的执行方式和采用适当的方法论指导,会带来的巨大收益。
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