找回密码
 注册
关于网站域名变更的通知
查看: 419|回复: 2
打印 上一主题 下一主题

论“正确地作事情” - 以背单词为例(之一)

[复制链接]
  • TA的每日心情
    开心
    2021-12-16 15:38
  • 签到天数: 43 天

    [LV.5]常住居民I

    跳转到指定楼层
    1#
    发表于 2020-4-2 09:27 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

    EDA365欢迎您登录!

    您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

    x
    ( ]1 M' |7 o+ \# s5 y5 G
    正确地做事情   -  以“背单词”这件事情为例
    4 z3 f+ z2 Q. z" K% C/ G& L2 ?
    ( W2 I- Q! ]  ~) K9 _3 a正确地做事情,好像很简单,每个人不都是在正确地做事情吗? 其实不然。 首先要理解什么是“正确地做事情”。
    3 t1 u& B( v& }; b
    3 X. ~; D2 S5 r- j1 i“正确的做事情”有两个层面:一个是一群人,不同团队、不同部门之间“正确地做”。企业里面, “正确地做事情”,指的是流程化、规范化、标准化的作业套路,是一群人相关传递信息、资源、中间交付等匹配合作关系的一个事务处理过程。
    & P; R) h4 [; [" H* }: ^2 x: G3 |* h/ [5 f+ X
    另一个层面是“个人”或“小组” 要把事情作正确,即:执行到位、交付及时准确。% H! U6 H, G# \8 A5 U
    5 @% `: |5 a. i& c$ T
    大部分时候,企业会把问题归结到:流程和管理这方面问题不大,你看,有些团队还很成功。至于那些不成功的,是因为没有合适的人和团队能够“一次性把事情作正确”,所以导致很多问题。
    & [) s  E1 C1 j; W
    0 B+ X3 z3 [+ o$ O% J0 e这个观点显然是不对的,是一种推诿。即使真的如此,流程和管理都不错,已经取得很大成功。那么【没有合适的人和团队能够“一次性把事情作正确”】这个问题,也是主管需要解决的问题。 正确的态度是求解: 为什么会这样? 应该怎样来提升在小团队和个人方面“正确地作事情”呢。  & C- W, B5 q' n9 E! I
    2 e6 w: l, y4 n9 W) x  {
    这里就重点谈如何一次性把事情作正确。0 q8 f8 V' R9 f2 O7 S$ C" X( A
    % p* c$ T/ N+ b6 K& p& B; E
    其实主管的观点也不完全错,得承认:确实地,大多时候,是个人或小团队能力不足、方法不对头,把事情搞杂了。小团队或个人怎么一次性把事情作正确?
    2 y: J9 |' d6 f* x这里以“背单词”这个事情为例来探讨。 展示给你: 正确地做这事 - 改善个人的执行方式和采用适当的方法论指导,会带来的巨大收益。/ [7 s, E% B( h2 T
    - r" [3 l; j, z- x2 d; T/ {
    * x; R- P; y5 t
  • TA的每日心情
    开心
    2021-12-16 15:38
  • 签到天数: 43 天

    [LV.5]常住居民I

    2#
     楼主| 发表于 2021-6-8 14:20 | 只看该作者
    , q8 X8 V5 v# a4 |0 ]0 X
    论“正确地作事情” - 以背单词为例(之二)
    : A) T9 M* ~* k& {' ^6 Q
    2 e) d# \4 a; q. ?' r" D  [! Thttps://www.eda365.com/thread-343597-1-1.html

    该用户从未签到

    3#
    发表于 2021-6-9 09:42 | 只看该作者
    没有更好的办法的时候,死记硬背也可以
    您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

    本版积分规则

    关闭

    推荐内容上一条 /1 下一条

    EDA365公众号

    关于我们|手机版|EDA365电子论坛网 ( 粤ICP备18020198号-1 )

    GMT+8, 2025-6-26 09:36 , Processed in 0.093750 second(s), 23 queries , Gzip On.

    深圳市墨知创新科技有限公司

    地址:深圳市南山区科技生态园2栋A座805 电话:19926409050

    快速回复 返回顶部 返回列表