创新优秀企业的8个特征

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崇尚行动：先做，再修改，然后再尝试  “当碰到大问题时，我们就把10个资深人员抓到一间办公室里，然后关上一周。当他们提出答案后，我们马上就执行。”
% W9 p3 i1 |- ^; ^0 s  {  d; |贴近顾客：从顾客身上学习
% R" T5 e& r  S! F4 U自主创新：要有合理的犯错误的次数   3M是“如此执著于开发创新，以致这个公司的氛围不像是大企业，而像个由实验室、小房间连接起来的松散网状结构，上面挤满了狂热的发明家和大胆的创业家，在公司里充分发挥他们的想像力”
以人促产：每个员工都是价值创造者，都是创意的来源。IBM“哲学只有三个简单的原则，最重要的是尊重个人。”
价值驱动：价值观是基业长青的根本   “一个组织的基本哲学思想对组织的作用比技术资源、经济资源、组织机构、创新和抓住时机的作用更大”——IBM托马斯.沃森
& _7 g) t  A+ Q  v; T5 o* T不离本行：将核心领域提高一步
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• “不要接下你不知如何操作的生意。”——强生前任主席罗伯特.约翰逊
• “我们公司从未离开过本行，我们尽量避免成为一个综合体”——宝洁前任执行总裁
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精兵简政： 国外大企业中没有一家实行复杂的矩阵结构，上层管理尤其少，一般，不到100个幕僚人员的企业经营着数百亿美元的生意。
宽严并济：集权与分权的结合
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• 3M公司由于照顾到产品斗士因而组织比较混乱，然而“对公司基本信念的信仰，他们比被极端政治派别洗过脑的狂热分子还狂热”
• Digital公司甚至说“很少有人知道他的上司是谁”
  

Denniss

学习了！@#￥%……）（*