方法论-用来指导处理工作中问题的套路

modi8

在日常工作中，经常会听到leader或boss把“方法论”三个字挂在嘴边，时不时就强调一下要注意方法论的积累。

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看各大厂的招聘JD，任职要求中“XXX相关经验”及“成熟的方法论”也总会常驻其中，那到底什么是方法论？方法论有什么用？
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方法论初始应该还是属于哲学范畴的概念，一般来说世界观和方法论会一起展开讨论：

• 世界观：解决是什么这样的问题；
• 方法论：解决怎么办这样的问题。
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个人认为作为产品还是需要定期的思考一下是什么和怎么办的问题。

针对自己负责产品的世界观，可能会考虑：

• 是什么样的产品？
• 现在是什么阶段？
• 核心目标是什么？
• ……
  

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针对自己负责产品的方法论，可能会考虑：

• 该怎么去完善产品？
• 该怎么让产品有提升？
• 该怎么才能达成目标？
• ……
  

总结来说，世界观让你对自己的产品有清晰的认知，方法论指导你如何前进。

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那我们要如何掌握指导自己前进的方法论呢？

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回想一下我们上学的场景，我们是如何保证每次考试的时候可以答对题考高分的呢？无非就是把老师教给我们的解题套路熟记于心，考试的时候见招拆招。

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其实工作中也是一样的道理。

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初高中时期的一道经典数学题，一个10L的水缸当前有5L水，出水口以每分钟1L的速度在向外流，入水口以每分钟1.5L的速度在向内流入，问多少时间后水缸能装满。

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当初有多少人觉得出题人是不是脑子不好使，为什么要一边放水一边加水呢？现在对照一下自己每天的工作，如何把所负责的产品日活从50W提高到100W，想想是不是有点熟悉的感觉？

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当初是数学题是怎么解的呢？明确条件中的每一项的定义，最后化成一个数学公式：

装满水缸所需时间=（水缸容量-水缸当前储量）/（流入速度-流出速度）

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那我们是不是也可以用这个公式来解决我们工作中遇到的问题呢？这个公式本身其实就给出了分析怎么做的一种方法。可以归纳总结为一种解决问题的方法论：用数学公式不断的对问题进行拆解，并不断使用提出假设和验证假设的循环，来定位问题，并解决它。 也算是一种百搭的方法论。

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也就是面向一类具体问题是，解决问题的套路是什么。

掌握这种套路，就能够解决很多相似的问题，也容易快速理解别人的解决问题的思路。 这就是方法论的价值。

自古真情留不住，只有套路得人心呀~

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welch

套路，原来就是方法论运用出来的一种直接呈现啊。

ckjs

还是要先分析自己的不足，再分析用户的需要