团队类型# J* I& i4 C3 ~7 |' g9 @' N
| 典型代表; u( _0 z& X+ y/ ^
|
问题解决团队' m! t- K& g* N! a! Y7 i
| 质量管理小组
* s: \; l* @# J8 h' V5 a |
自我管理团队
3 H% L' V5 A1 u# D | 面试团队) ?5 R4 l7 A7 c+ Z5 K- A
|
多功能团队
. s# E" y5 e* x; p1 e. S/ ? | 新产品研发团队% k) C% L2 P) W! `$ j3 i
|
虚拟团队& y: p0 J8 f# f) d7 [. [
| 跨区域或跨组织攻关团队
8 q+ _$ H3 i4 K+ L# @% W |
建议决策团队
D+ w% w: u+ e! y% k; s( w" K9 b | 董事会、顾问小组
K( \- D; i. @8 v+ s |
生产服务团队
, r: x0 g. }! |. j6 U& v8 w0 v3 i | 销售团队、生产班组
& u) z* y7 O: Q |
项目开发团队
8 e7 j6 z1 a, r. n W) }: R# X) N | 项目可行性考察团队
. ~& y6 h& K b0 U |
谈判团队8 ]$ \: j* ^$ N, q' H; F! o" d
| 采购谈判团队
9 M! x/ i( A5 p+ }, D( q |