找回密码
 注册
楼主: admin
打印 上一主题 下一主题

关于成立“EDA365工程师协会”的讨论

    [复制链接]

该用户从未签到

46#
发表于 2013-9-27 13:46 | 只看该作者
本人在吉林长春 要是有需要在这里组织培训的话  我可以参加

该用户从未签到

47#
发表于 2013-9-27 14:10 | 只看该作者
如果收费我觉得比较困维,除非是公司出错,如果是个人出钱的话,我想还是比较难的。因为网上free的资料真的很多,文档式的,视频式的什么都有,花些时间,也能学会。你说让你出错去听一次课,还要自己出钱,对于新手来说,一两课也学不会,也解决不了什么问题,最多就是开开眼界,对于老手来说,让他出钱,就更说不过去,也许他觉得你讲得也不怎么样,真正觉得值得花钱的应该不多。如果是公司出钱,当然就不同了,但是公司只愿出给正归专业的培训机构。所以也难。
我觉得有个方向可以滤,就是EDA代理商或是EDA公司,我觉得在整个过程中,他应该是最大的受益者,也是最能力出经费的公司。

该用户从未签到

48#
发表于 2013-9-27 14:11 | 只看该作者
yulei2633 发表于 2013-9-27 08:59
杭州可以挑选几个技术比较牛的人,经过eda365认证,作为培训讲师,不同能力评定不同的级别。不定期大组织培 ...

如果收费我觉得比较困维,除非是公司出错,如果是个人出钱的话,我想还是比较难的。因为网上free的资料真的很多,文档式的,视频式的什么都有,花些时间,也能学会。你说让你出错去听一次课,还要自己出钱,对于新手来说,一两课也学不会,也解决不了什么问题,最多就是开开眼界,对于老手来说,让他出钱,就更说不过去,也许他觉得你讲得也不怎么样,真正觉得值得花钱的应该不多。如果是公司出钱,当然就不同了,但是公司只愿出给正归专业的培训机构。所以也难。
我觉得有个方向可以滤,就是EDA代理商或是EDA公司,我觉得在整个过程中,他应该是最大的受益者,也是最能力出经费的公司。
个人观点,千万别骂!

评分

参与人数 1贡献 +10 收起 理由
admin + 10 有道理!

查看全部评分

该用户从未签到

49#
发表于 2013-9-27 14:55 | 只看该作者
Gionee 发表于 2013-9-27 14:52
深圳线下活动召集中........
深圳的兄弟报名了
请回复本帖........

请深圳的 yuxuan51 版主 给我们大家培训,出场费我包了.........有没有人报名雅..............

该用户从未签到

50#
发表于 2013-9-27 14:56 | 只看该作者
感觉协会的形式更为合适,由总会长确定线上和线下活动主题,要求,形式等,并统计各项活动的实施情况及经验,协调各分会长工作。分会长建议以城市或省份为依据进行划分,比如上海分会,深圳分会,杭州分会,湖北分会,然后各分会负责线下活动的组织,实施和总结,并上报到总协会,及跟其他分会交流经验,对于临近分社,可以组织区域性活动,遇到大型的节假日,可以举行全国协会活动,借此机会宣传,扩大影响力。
不知道分个一官半职需要啥条件?{:soso_e113:}

评分

参与人数 1贡献 +10 收起 理由
admin + 10 不错的想法!

查看全部评分

  • TA的每日心情
    开心
    2020-11-30 15:34
  • 签到天数: 25 天

    [LV.4]偶尔看看III

    51#
     楼主| 发表于 2013-9-27 15:04 | 只看该作者
    baojian510 发表于 2013-9-27 14:56
    感觉协会的形式更为合适,由总会长确定线上和线下活动主题,要求,形式等,并统计各项活动的实施情况及经验 ...

    现在谈“一官半职”还太早,做事要先有思路,然后才能根据想思路去执行,该选人的选人,该做事的做事。

    该用户从未签到

    52#
    发表于 2013-9-27 15:08 | 只看该作者
    admin 发表于 2013-9-27 15:04
    现在谈“一官半职”还太早,做事要先有思路,然后才能根据想思路去执行,该选人的选人,该做事的做事。

    嗯嗯,开个玩笑! 希望能早日确定相关事宜,坛子里人才济济,相信会搞的红红火火的!

    点评

    很现实,做这个事需要大量的人才。  发表于 2013-9-27 15:33
  • TA的每日心情
    奋斗
    2021-2-2 15:27
  • 签到天数: 79 天

    [LV.6]常住居民II

    53#
    发表于 2013-9-27 16:00 | 只看该作者
    JIMMY老大线下活动经验可以借鉴啊。比如先在深圳等地方小规模试行一个思路,从活动中发现不足及时调整思路,成功模式再复制到其它地方,这样一步一步来慢慢走向成熟,避免大的风险。

    评分

    参与人数 1贡献 +10 收起 理由
    admin + 10 支持!

    查看全部评分

  • TA的每日心情
    奋斗
    2024-7-16 15:39
  • 签到天数: 6 天

    [LV.2]偶尔看看I

    54#
    发表于 2013-9-27 19:15 | 只看该作者
    本帖最后由 相见恨晚 于 2013-9-27 19:19 编辑

    建议分级制度。。
    因为目前EDA从业者的水平参差不齐。。论坛里高手如云,新手多多,中间的更是一大堆。。这么些人混在一起,目标不明,学习较杂,提升困难。。
    特此建议,设置分级,水平相近的在一起交流,提示速度最快,。考核制度的话,论坛注册建议参考数码之家以前注册时的条件,增加回答一个专业类的问题注册。会员级别的升级,也靠做题来提升。题目当然有高手来出。要能体现各个级别的水平特征。数码之家的一些问题可以看看(http://bbs.mydigit.cn/read.php?tid=662333

    点评

    1+1=0 落差大到时需要考虑的问题...  发表于 2013-9-27 23:51

    评分

    参与人数 1贡献 +20 收起 理由
    admin + 20 很好的建议!

    查看全部评分

    该用户从未签到

    55#
    发表于 2013-9-27 20:14 | 只看该作者
    welcomeying 发表于 2013-9-26 13:03
    我目前在深圳,也参加过jimmy大师的讲课,每个感觉都有收获,建议多组织有专题的讲座,至于费用可以AA也花 ...

    {:soso_e142:}

    该用户从未签到

    56#
    发表于 2013-9-27 20:52 | 只看该作者
    我觉得多做一些专业的视频讲解比较好,最好是实战视频

    该用户从未签到

    57#
    发表于 2013-9-27 22:08 | 只看该作者
    成都成都,有没有。

    该用户从未签到

    58#
    发表于 2013-9-27 23:13 | 只看该作者
    先想了下面这几点。
    1.组织架构上,首先可以在论坛内部推荐或投票产生一些人选来组成第一届协会管理团队,然后再来讨论在哪些地区成立分会。逐步寻找合适人选,慢慢推进。
    2.需要严格会员准入制度以及明确会员的权利及义务
    3.去商业化性质,培训收入或者会费收入无论数额大小,统一申计,例如,支持讲师费用,组织经费等等。

    附上一个章程DEMO{:soso_e113:}


    EDA365设计师协会《
    章程

    一,协会名称:<EDA365设计师协会>
    二,协会性质:本会为EDA365论坛网友依法自愿成立的非盈利性技术类团体。
    三,协会宗旨:致力于提高中国EDA行业技术水平,帮助更多设计师提升能力。
    四,协会业务:
            1.组织会员开展线上线下EDA技术交流
            2.开展EDA先进技术培训
            3.制订国内EDA设计标准化规范。
            4.提供个人技术能力认证服务
    五,会员制度:申请加入本协会的会员,必须具备下列条件:
            1.须为EDA365网友
            2.拥护本会章程
            3.自愿加入本会
            4.积极参加组织的各种活动
    ......
    ......




    点评

    支持!: 5.0
    支持!: 5
    赞成推出章程的做法,或许在推出这个章程的过程中思路会逐渐清晰  发表于 2013-9-29 11:55
    能想到这个,很不容易。  发表于 2013-9-29 08:53

    评分

    参与人数 1贡献 +20 收起 理由
    admin + 20 很给力!

    查看全部评分

    该用户从未签到

    59#
    发表于 2013-9-27 23:45 | 只看该作者
    如果单纯的PCBlayout很显然吸引力不够,普通的布线工程师希望有高速数字电路、买盲孔设计、多层板设计的需求(这点EDA足够),但是真正的需求应该是PCBlayout工程师希望拥有一些SI、PI、原理图设计、器件选型、调试的交流(这部分应该是平台最强烈的,毕竟这个平台太多都是PCB工程师),而硬件工程师希望拥有不同平台的交流 如通讯类、工控类、ARM、X86的交流。对于一些高级的工程师,可能还会需求一些新技术,如智能手表、google glass等新鲜的东西。EDA要想做大,必须横向拓展用户,当然也可以做强。
    个人理想化。呵呵!!!

    点评

    另外每个人的需求都不同,水平也参差不齐,存在一个众口难调的问题。  发表于 2013-9-29 08:52
    做大做强不是我们的考虑内容,我们只考虑如何做点事。  发表于 2013-9-28 08:19

    评分

    参与人数 1贡献 +10 收起 理由
    admin + 10 支持!

    查看全部评分

    该用户从未签到

    60#
    发表于 2013-9-28 09:16 | 只看该作者
    我有一个见意,成立一个QQ群,然后定期在线下进行AA制或免费的技术类的培训或研讨,这样可以对新人也有很好的帮助,对技术不太熟练的也可以有好的学习机会,把当天的视频放在群里面共享可以让其没有参加的也可以学习,当然,有大师级的来研讨是非常好的/这样对各自的技术提升是非常好的,

    评分

    参与人数 1贡献 +10 收起 理由
    admin + 10 支持!

    查看全部评分

    您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

    本版积分规则

    关闭

    推荐内容上一条 /1 下一条

    EDA365公众号

    关于我们|手机版|EDA365电子论坛网 ( 粤ICP备18020198号-1 )

    GMT+8, 2025-6-1 05:32 , Processed in 0.078125 second(s), 29 queries , Gzip On.

    深圳市墨知创新科技有限公司

    地址:深圳市南山区科技生态园2栋A座805 电话:19926409050

    快速回复 返回顶部 返回列表