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[任职资格] 任职资格体系的搭建的目的是什么?

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发表于 2023-2-3 09:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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任职资格体系的搭建的目的是什么?6 |; e1 G) H2 f  \3 s, [$ o

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2#
发表于 2023-2-3 10:47 | 只看该作者
从称职胜任的角度出发,任职资格和胜任特征不同之处在,胜任特征是看一个人是否具备这种素质,任职资格更强调这个人的行为和技能能否达到我们的标准。
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3#
发表于 2023-2-3 10:51 | 只看该作者
强调能干什么而不是知道什么。
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4#
发表于 2023-2-3 10:56 | 只看该作者
不同于胜任特征模型的最大的一个特点是,强调企业标准。所搭建的体系里要把企业的战略文化,业务导向放到里面去。比如华为的文化,一个技术人员到外地去做业务强调的就是结果,不管环境多么差,有些员工会被派到海外去,一些运维人员甚至可以背着被子席地而睡。这强调的就是一种企业文化,所以他在搭建任职资格体系时,里面一定要有关这方面的描述。另外,还比如人力资源总监,小公司大公司都有人力资源总监,但我们不能以大公司的人力资源总监的标准来衡量小公司的人力资源总监。也就是说我们搭建任职资格体系强调的是,这个人能适合企业的要求。% W, ?9 W' B! K: N5 o/ {5 G

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5#
发表于 2023-2-3 11:02 | 只看该作者
强调必备的知识和技能。你只要是合格就是经过培训的,拥有这种知识和技能的。% ?! S! Y! N( `
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