关于员工激励的方法，HR使用方法有哪些？

Every22second

关于员工激励的方法，HR使用方法有哪些？
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管理者就先要做出一个样子来。
2 u1 A: s0 L4 E1、领导是员工们的模仿对象
4 R% [) E' m9 t0 r6 I  Q* V2、激励别人之前，先要激励自己
3、要让下属高效，自己不能低效
+ Y, J- U$ y/ b* m4、塑造起自己精明强干的形象
/ ?7 ]* {& L' Z0 l5、做到一马当先、身先士卒
6、用自己的热情引燃员工的热情
7 ^( V# F* q, \. n9 s) T7、你们干不了的，让我来
8、把手“弄脏”，可以激励每一个员工
7 L9 s# _/ ~& z0 n& x/ z9、在员工当中树立起榜样人物

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用物质激励员工是最直接、见效最快的方式。

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竞争是一种互动性非常强的方式，通过同事、行业之间的各种竞争，让员工产生危机意识，通过良性的竞争机制促使员工发挥积极性和创造性。
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HR要提前考虑到各个员工的主体差异性，根据差异的大小设置不同类型的激励模式。比如年龄稍大的员工比较注重家庭，可以考虑奖励休假。

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随着时代的发展，人们对于生活质量的追求越来越高，越来越多的员工开始追求工作中的成就感和满足感。那么，HR就可以利用员工的此类心理，制定相应的成就激励方式，比如制定特定的目标让员工去达成。