对项目干系人和客户来说,他们不仅仅需要能干的项目经理和项目组,他们更希望在项目组之后有一个更强大的企业体系的保障。当企业没有组织级项目管理体系的时候,项目经理和项目组需要完全自力更生解决所有问题,这是非常危险的。视锐达公司认为,为项目干系人和客户服务的,不能仅仅是项目组,而是整个企业的强大能力,项目组应该是企业能力交付给客户的一个渠道。 2 |' H3 [! Y4 b9 m; b
对于高层经理来说,最害怕的就是在没有任何预期的情况下,得到一个项目大幅延期或者项目成本大幅超支的报告,或者收到重要客户的一份措词严厉的投诉信。很多企业的高层经理是陷于频繁的“救火”而不能自拔。在这个时候,企业建立一套有效的管理组织结构和流程,来确保项目控制,是极为重要的。组织级项目管理,是企业的核心竞争力的体现。 8 T$ u4 I4 t% c0 L l u6 B7 B