当前中国企业在绩效管理方面存在哪些常见的问题？

rendezvous · 发表于 2022-5-5 09:14

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only1 · 发表于 2022-5-5 10:39

过分夸大了绩效管理的作用，把绩效管理当成了解决企业问题的灵丹妙药。

monikaka · 发表于 2022-5-5 10:44

忽略了绩效管理是一个系统，只关注于绩效考核，考核当成了绩效的全部，最终结果就变成了扣钱，失去激励的作用，员工怨声载道，老板弃之可惜。

james814 · 发表于 2022-5-5 10:49

管理的基础薄弱，部门职能、岗位职责，流程制度都不清晰，企业组织建设不健全，直接搞绩效管理，就是沙地上建高楼。员工想提高绩效，制约条件不解决，也无法提高。

Joejoe1 · 发表于 2022-5-5 10:53

绩效指标设置不合理，绩效评价不科学，绩效面谈走过场，最终都会导致绩效管理流于形式。

flipped · 发表于 2022-5-5 10:56

绩效与薪酬的关联程度不合理，无法起到激励作用。

芦根苏木 · 发表于 2022-5-16 14:31

存在问题:企业、部门、个人之间的绩效缺少联动在许多企业中,考核的结果是每个员工绩效考核结果都比较好,但部门业绩、企业业务不好。

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