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[研发人员培养] 产品研发部门人员的激励措施有哪些?

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发表于 2022-2-11 09:10 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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产品研发部门人员的激励措施有哪些?
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发表于 2022-2-11 10:40 | 只看该作者
采用效益提成、利润分享、入股分红、科研津贴以及奖励期股等多种方式,使研发人员能在创新与开发高新技术中得到较多的经济利益从而提高他们的创新积极性。
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发表于 2022-2-11 10:45 | 只看该作者
一般来说,研发人员都渴望得到尊重,因此,企业的高层管理者应多与他们进行沟通,让他们参与企业决策讨论,增强他们的被认同感和对企业的依赖感
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发表于 2022-2-11 11:00 | 只看该作者
企业内部拥有良好的技术创新氛围、企业全体人员对技术研发与创新的重视和理解,尤其是高级管理层对研发人员工作的关注与支持,都是对研发人员的有效激励。
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发表于 2022-3-18 09:29 | 只看该作者
弹性工作制:根据研发人员工作内容不固定、需要连续试验、对外资讯搜集等特点,在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下,由研发人员个人自主安排上下班和工作时间长度,以代替统一固定的上下班时间的制度,用柔性的“劳动”时间代替刚性的考勤。公司对研发人员的考核仅仅是其工作成果,不规定具体时间。
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