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[绩效管理] 绩效管理为什么没有预期效果?

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发表于 2022-1-19 10:57 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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绩效管理为什么没有预期效果?0 H2 R/ W. G' j4 c% {* Z; t* _

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2#
发表于 2022-1-19 13:18 | 只看该作者
企业各级管理者和员工对绩效管理的认识存在误区,这不可避免导致在实践中会遇到各种困惑; ]' i1 Y, b% c

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3#
发表于 2022-1-19 13:22 | 只看该作者
绩效管理没有取得成效的重要原因是绩效考核体系以及绩效考核指标存在缺陷。
7 i/ g: K0 g( u) ]; R

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4#
发表于 2022-1-19 13:30 | 只看该作者
公司绩效管理变革实施工作推进不力,各级管理者和员工没有掌握实施绩效管理的有关工具、方法和技巧5 Y+ c6 G( y4 ^- Y) U
  • TA的每日心情
    开心
    2023-6-2 15:15
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

    5#
    发表于 2022-2-28 14:45 | 只看该作者
    在企业发展的早期,企业规模比较小,经营业务比较单一,管理层次少,决策权集中在老板一人手中,大部分企业没有系统的绩效管理体系,员工干得好与坏就是老板一句话,绩效管理没有受到决策者的重视。企业进入成长期后,为了适应业务迅速发展的需要,设计合适的组织结构以及制度体系保证企业正常运转显得尤其重要,评价组织和员工的业绩表现越来越受到管理者的重视;但此时企业着眼点还是为工资奖金发放提供依据,在绩效管理诸环节中,唯有绩效考核评价环节受到了较多的重视。企业发展进入成熟期后,经营环境比较稳定,面临着越来越激烈的市场竞争,提升组织和员工的工作绩效成为企业长远发展的根本保证,因此竞争环境迫使企业有意识或无意识地进行着绩效管理。$ }# A! d4 |8 P9 {+ j3 v5 {
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