绩效管理的四种模式

xiaoming11 · 发表于 2021-12-16 14:23

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1、德能勤绩。业绩方面考核指标相对“德”“能”“勤”方面比较少；大多情况下考核指标的核心要素并不齐备，没有评价标准，更谈不上设定绩效目标。

2、检查评比。采用这种绩效管理模式的公司通常情况下基础管理水平相对较高，公司决策领导对绩效管理工作比较重视，绩效管理已经进行了初步的探索实践，已经积累了一些经验教训，但对绩效管理的认识在某些方面还存在问题，绩效管理的公平目标、激励作用不能充分发挥，绩效管理战略导向作用不能得到实现。

3、共同参与。“共同参与”式绩效管理对提高工作质量，对团队精神的养成是有积极作用的，可以维系组织稳定的协作关系，约束个人的不良行为，督促个人完成各自任务以便团队整体工作的完成。

4、自我管理。“自我管理”式绩效管理激励效应较强，能充分调动人的主动积极性，能激发有关人员尽最大努力去完成目标。

瞪郜望源_21 · 发表于 2021-12-16 15:13

very better !!! excellent professional datas !!! thanks for your sharing !!!

jspij1 · 发表于 2021-12-16 17:56

共同参与某件事对团队精神的养成是有积极作用的

unix155 · 发表于 2021-12-16 17:58

激发主动性去进行自我管理

瞪郜望源_21 · 发表于 2021-12-17 13:03

Very better !!! Excellent professional precious Datas !!! Thanks for your sharing !!!

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