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如何建设好一个团队，这成为每个企业一个棘手的问题，我们通过2个问题，我们可以知道一个团队将会成功还是失败，可以发现这个团队的领导者是成功还是失败。这2个问题是问团队成员的。因为团队领导者怎么说并不重要，重要的是他怎么做。而他到底是怎么做的，已经体现在团队成员对这些问题的回答之中。 1、你和其他团队成员经常在一起开会吗？ 而且，是真正一起开会，还是假装一起开会？真正一起开会，形式并不重要，而是真正有信息的分享和脑力的激荡，真正在讨论问题和解决问题。假装在一起开会，就是走个开会的过场而已。 $ E7 o4 i- z0 w2 ~! R; t, O- |) ]
特征一：如果团队成员不经常开会或者只是假装开会，这将是一个失败的团队。 2、你了解其他团队成员的目标、压力和需要的帮助吗？ $ U( W$ Q! j( H
如果团队成员不在一起开会，或者只是表面上在一起假装开会，那么就必然不会了解其他团队成员的目标、压力和需要的帮助。 ) p1 P/ \* N( H& C0 \' ]" f2 w
特征二：如果团队成员不了解彼此的目标、压力和需要的帮助，这将是一个失败的团队。
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发表于 2021-12-2 09:35
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