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1、分工不明确
比如责任分工不明确,个人责任放大,成员之间的沟通不够充分,缺乏足够的信任。凭感觉去做事,结果就往往是差之一毫,谬之千里。对企业造成损失,还会产生一系列的负面影响。
2、缺乏积极性
一些老员工(也是业务和技术骨干)由于做了三五年还是老样子,个人没有任何发展,也看不到希望,部分已经离职,人心松散。
3、意见不一致
意见是否一致,步调是否团结,领导人下达的任务是否能无条件的执行,还有问题就是小团体,不考虑大整个团体的利益.甚至不服从团队的领导者。
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