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[员工激励] 金钱激励的局限性有哪些?

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发表于 2021-11-12 13:16 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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金钱激励的局限性有哪些?' V  t' W5 G6 |0 G* a& g
  • TA的每日心情

    2019-11-19 15:55
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

    2#
    发表于 2021-11-12 15:34 | 只看该作者
    物质激励起到的是激励作用它的量是有限的面不可能面面俱到搞平均产生不了激励的效果,最最主要的就是技能的奖励机制,谁贡献大谁职称硬谁徒弟多带动效果好谁就是劳动先锋。

    该用户从未签到

    3#
    发表于 2021-11-12 15:54 | 只看该作者
    金钱激励往往只关注能立即获得回报的活动,而暂时不能变现的其他活动对整个公司同样很重要,却不会获得太多关注。6 `; ]3 @* |/ e9 Z

    该用户从未签到

    4#
    发表于 2021-11-12 16:07 | 只看该作者
    金钱激励措施更着重于个人收益,减少了社会性行为,比如团队合作或跨部门协作。表面上金钱激励可以激励个人能动性提高效率,实际上会影响团队的协作。
    " W7 ?4 x$ v* q

    该用户从未签到

    5#
    发表于 2021-11-12 16:10 | 只看该作者
    使用不当的金钱激励会改变人们对道德行为的期望。金钱激励代替道德激励,这可能会改变人们有关是非对错标准的感知。! ^! v3 G$ t. L1 Z' ~: O+ |

    该用户从未签到

    6#
    发表于 2021-11-12 16:12 | 只看该作者
    过度的金钱激励可导致人作弊,特别是在放松管制并且作弊被抓住的可能性很小的情况下。
    企业管理者应谨慎使用金钱激励,并辅以非金钱的激励。
    . K7 w: K. }: u1 A2 {7 ]
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