每个团队都会以不同的建立方法经历组建期

rendezvous

在一个组织中组建团队一般有两种可能:一是建立以团队为基础的组织，即以团队为整个组织的运行基础;二是在组织中有限的范围内或在完成某些任务时采用团队的形式。其特点是，团队的目的、结构、领导都不确定。团队成员各自摸索群体可以接受的行为规范。当团队成员开始把自己看作是团队的一员时，这个阶段就结束了。
在这个阶段，主要应完成以下两方面的工作:一方面是形成团队的内部结构框架，另一方面是建立团队与外界的初步联系。

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建立以团队为基础的组织，即以团队为整个组织的运行基础
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在组织中有限的范围内或在完成某些任务时采用团队的形式。