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EDA365电子论坛网»电子社区 › 研发管理版块 › 研发平台建设 › 提高团队建设和管理需要做到哪些？
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提高团队建设和管理需要做到哪些？

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only1

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1#
发表于 2021-7-29 09:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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serenade

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2#
发表于 2021-7-29 10:57 | 只看该作者

- O+ M6 i* l9 c" D5 R明确的目标：团队的每个成员可以有不同的目的、不同的个性，但作为一个整体，必须有共同的奋斗目标。
+ H2 W) T2 X6 |0 e, O

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limerence

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3#
发表于 2021-7-29 11:01 | 只看该作者
* K9 x7 n/ F1 F: J' P
清晰的角色：有效团队的成员必须在清楚的组织架构中有清晰的角色定位和分工，团队成员应清楚了解自己的定位与责任。2 ~7 B! k$ g3 A8 w

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mellifluous

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4#
发表于 2021-7-29 11:04 | 只看该作者

+ D& C. `/ g1 \: x7 B9 y+ ?" }8 w* B5 W) V* [+ V; b+ W
相互的技能——团队成员要具备为实现共同目标的基本技能，并能够有良好的合作；相互间信任——相互信任是一个成功团队最显著的特征；良好的沟通——团队成员间拥有畅通的信息交流，才会使成员的情感得到交流，才能协调成员的行为，使团队形成凝聚力和战斗力；合适的领导——团队的领导往往起到教练或后盾作用，他们对团队提供指导和支持，而不是企图控制下属。
2 K* Y. F/ B/ e

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