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1、目标导向功能
0 R* X/ g6 Y- ?5 A7 ]/ u团队精神的培养,使企业里的员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力。对单个员工来说,团队要达到的目标即是自己所努力的方向,团队整体的目标就分解成各个小目标在每个员工身上得到落实。
$ e/ m' p4 x; T$ h& q3 a2、凝聚功能
" x5 ~- H# E! E, A, q# M任何组织群体都需要一种凝聚力,传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令,淡化个人感情和社会心理等方面的需求,而团队精神则通过对群体意识的培养,通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感,反过来逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。% L# ~( {! t& g4 j, G4 q
3、激励功能# I& f; g: [; v8 b
团队精神自觉要求员工追求进步并向团队中最优秀的员工看齐。通过员工之间正常的竞争来达到激励功能,而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上,而是为了得到团队的认可,获得团队中其他员工的尊敬。
; D7 K/ j& I# P9 l; P, ]4、控制功能* I8 |5 G O q8 S
员工的个体行为需要控制,群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能,是通过团队内部所形成的一种观念的力量 、氛围的影响。. |( x7 A& F- e! w
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