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[团队合作] 团队一盘散沙,你该如何管理?

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发表于 2021-6-22 09:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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管理好团队是一项艰难的任务,要管理好一支人心涣散、懒惰松散的团队更是一个大难题。
3 `. N: B: |# p- Q
% [4 P6 J0 j% b* e. j面对团队一盘散沙的情况下如何管理呢?
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下面整理一些团队管理技巧,希望能给各位参考帮助。& w! D& s- F7 E: t9 L
2 i  P! c1 `2 P# r- [& X, \
01
. ~; y# Z, t1 i0 M9 F* Y% y6 e6 Y5 f! \3 o) J5 a/ Q/ o/ [
有果必有因,加强沟通了解员工
! t, b& t, N* S# t2 h7 I/ ?, w2 _- ]* M
员工有这样的工作态度是因为哪些原因造成的?必须要通过沟通来了解员工所存在的问题。晓之以理,动之以情,管理者要有能力从不同的角度和不同层次的人沟通,帮助员工解决问题,排除顾虑,意识到团队的重要性,让员工都认识到只有团队好了,自己得到的回报才会更好。
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$ k0 [: I+ {. }2 q. n管理者需要利用你的经验根据实际的情况去分析解决
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让团队成员都明确目标方向
4 K5 A6 z1 N7 `' G$ F' ^
" T! q+ ~, x; _/ C6 t$ y9 ]( b2 B让团队成员都明确目标方向,明确价值观,明确自己的岗位职责权力。让团队成员明确他们聚集在一起的原因,需要一起做些什么事情,用大家都认同的行为方式,让大家都必须遵守的“规则”去执行,让他们明白自己的岗位是什么,应该承担的责任是什么,拥有什么样的权力,应该为团队做些什么,避免他们做事推诿。
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% w" _$ Q3 C: c' |. {8 z% u对于不认同团队目标的成员,要及时处理。
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$ S0 E8 ^/ r' N4 R$ {3 l善用绩效考核和激励
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" ]1 U" E% b4 e要为团队执行整体目标,分解到每个团队成员的目标,善用绩效考核让他们对完成的时间、完成的进度、完成的结果有一致的认识。让他们清晰团队的计划和分工,管理者要善用绩效考核和激励员工措施,让员工知道自己应该达到什么样的工作标准,有什么奖励。
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加入积极向上的新团队成员* Y& D! b  }" E9 @" K
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加入积极向上的新团队成员,激发团队的士气。新人的朝气蓬勃、积极主动有助于给懒散的团队氛围增加一些不一样的气氛,激发团队整体的士气,活跃工作气氛,也是帮助调整团队氛围的重要途径。
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发表于 2021-6-22 10:58 | 只看该作者
员工有这样的工作态度是因为哪些原因造成的?必须要通过沟通来了解员工所存在的问题。晓之以理,动之以情,管理者要有能力从不同的角度和不同层次的人沟通,帮助员工解决问题,排除顾虑,意识到团队的重要性,让员工都认识到只有团队好了,自己得到的回报才会更好。

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发表于 2021-6-22 14:09 | 只看该作者
要为团队执行整体目标,分解到每个团队成员的目标,善用绩效考核让他们对完成的时间、完成的进度、完成的结果有一致的认识。让他们清晰团队的计划和分工,管理者要善用绩效考核和激励员工措施,让员工知道自己应该达到什么样的工作标准,有什么奖励。

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发表于 2021-6-22 14:12 | 只看该作者
加入积极向上的新团队成员,激发团队的士气。新人的朝气蓬勃、积极主动有助于给懒散的团队氛围增加一些不一样的气氛,激发团队整体的士气,活跃工作气氛,也是帮助调整团队氛围的重要途径。
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