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[团队合作] 团队一盘散沙,你该如何管理?

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发表于 2021-6-22 09:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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管理好团队是一项艰难的任务,要管理好一支人心涣散、懒惰松散的团队更是一个大难题。
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面对团队一盘散沙的情况下如何管理呢?0 |1 p3 Q3 l- ?

  [0 U1 V, h4 K* N3 h下面整理一些团队管理技巧,希望能给各位参考帮助。" n6 H2 J: S4 d, V: k- G) [1 p

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有果必有因,加强沟通了解员工. Z3 g0 T* k1 R; r6 |# X1 U3 o
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员工有这样的工作态度是因为哪些原因造成的?必须要通过沟通来了解员工所存在的问题。晓之以理,动之以情,管理者要有能力从不同的角度和不同层次的人沟通,帮助员工解决问题,排除顾虑,意识到团队的重要性,让员工都认识到只有团队好了,自己得到的回报才会更好。
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2 ~) o) P# L. j3 r管理者需要利用你的经验根据实际的情况去分析解决; @1 Q7 W1 P( `/ w$ s! I0 m
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9 n7 x7 {4 g- h2 p5 y! U- _让团队成员都明确目标方向  u4 ]: p  m$ D( t

; r: I& D; o5 R让团队成员都明确目标方向,明确价值观,明确自己的岗位职责权力。让团队成员明确他们聚集在一起的原因,需要一起做些什么事情,用大家都认同的行为方式,让大家都必须遵守的“规则”去执行,让他们明白自己的岗位是什么,应该承担的责任是什么,拥有什么样的权力,应该为团队做些什么,避免他们做事推诿。( w1 Q2 f" Y( @; F* ]5 X8 c7 A

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对于不认同团队目标的成员,要及时处理。# p2 N8 x5 U2 Z$ A

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善用绩效考核和激励
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+ e# u% X7 w( U- V要为团队执行整体目标,分解到每个团队成员的目标,善用绩效考核让他们对完成的时间、完成的进度、完成的结果有一致的认识。让他们清晰团队的计划和分工,管理者要善用绩效考核和激励员工措施,让员工知道自己应该达到什么样的工作标准,有什么奖励。
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, `0 p4 S$ A+ q2 T! B加入积极向上的新团队成员
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加入积极向上的新团队成员,激发团队的士气。新人的朝气蓬勃、积极主动有助于给懒散的团队氛围增加一些不一样的气氛,激发团队整体的士气,活跃工作气氛,也是帮助调整团队氛围的重要途径。
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发表于 2021-6-22 10:58 | 只看该作者
员工有这样的工作态度是因为哪些原因造成的?必须要通过沟通来了解员工所存在的问题。晓之以理,动之以情,管理者要有能力从不同的角度和不同层次的人沟通,帮助员工解决问题,排除顾虑,意识到团队的重要性,让员工都认识到只有团队好了,自己得到的回报才会更好。

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发表于 2021-6-22 14:09 | 只看该作者
要为团队执行整体目标,分解到每个团队成员的目标,善用绩效考核让他们对完成的时间、完成的进度、完成的结果有一致的认识。让他们清晰团队的计划和分工,管理者要善用绩效考核和激励员工措施,让员工知道自己应该达到什么样的工作标准,有什么奖励。

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发表于 2021-6-22 14:12 | 只看该作者
加入积极向上的新团队成员,激发团队的士气。新人的朝气蓬勃、积极主动有助于给懒散的团队氛围增加一些不一样的气氛,激发团队整体的士气,活跃工作气氛,也是帮助调整团队氛围的重要途径。
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