绩效管理要知道的7件事情

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1、做绩效，千万别高估员工和高管的「自觉性」

2、 “绩”是指业绩，即工作结果；“效”是指效率，即工作过程。
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% ~/ f9 k/ u9 v3、绩效管理最终责任者：总经理，如果绩效做不做的好，总经理责任最大

4、 总经理没有参与讨论和制定的考核指标，最后一定会有这样那样的问题
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6 T/ `2 f: r. x. h! E! j5、通过洗脑方式给员工带来的绩效结果上的改变只是暂时的，肯定不持久

- W$ \, d  b' i+ U. Z$ a+ [6、绩效管理的终极目标就是：让今天最好的表现，成为明天最低的标准
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7、绩效管理必须要让公司利益，部门利益，员工利益三合一，所有力都往一处使。

freedom1

是的， “绩”是指业绩，即工作结果；“效”是指效率，即工作过程。

plug

通过洗脑方式给员工带来的绩效结果上的改变只是暂时的，肯定不持久。是的。

cscscwww

绩效管理必须要让公司利益，部门利益，员工利益三合一，所有力都往一处使。没错！！！

love1

plug 发表于 2021-5-25 15:36
4 c0 O6 s5 S+ o+ J' T6 a" ~通过洗脑方式给员工带来的绩效结果上的改变只是暂时的，肯定不持久。是的。

$ o* I2 C$ m3 _/ D5 `5 v1 O4 P洗脑的方式不可取，太害怕了。
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