绩效管理要知道的7件事情

keep

1、做绩效，千万别高估员工和高管的「自觉性」
) d4 d; @; C( i4 {; p
2、 “绩”是指业绩，即工作结果；“效”是指效率，即工作过程。

% s3 ~7 o! s! T% w2 o) F3、绩效管理最终责任者：总经理，如果绩效做不做的好，总经理责任最大

: P3 u% C1 N1 f4、 总经理没有参与讨论和制定的考核指标，最后一定会有这样那样的问题

5、通过洗脑方式给员工带来的绩效结果上的改变只是暂时的，肯定不持久

* V4 }: k% D& `3 P2 \* u6 }6、绩效管理的终极目标就是：让今天最好的表现，成为明天最低的标准
$ M* |) j; Y# m; U0 S8 g4 c) _( O+ y9 B
# Q0 j& N# y; n7、绩效管理必须要让公司利益，部门利益，员工利益三合一，所有力都往一处使。

freedom1

是的， “绩”是指业绩，即工作结果；“效”是指效率，即工作过程。

plug

通过洗脑方式给员工带来的绩效结果上的改变只是暂时的，肯定不持久。是的。

cscscwww

绩效管理必须要让公司利益，部门利益，员工利益三合一，所有力都往一处使。没错！！！

love1

plug 发表于 2021-5-25 15:36
' }' z6 M' Y4 q通过洗脑方式给员工带来的绩效结果上的改变只是暂时的，肯定不持久。是的。

洗脑的方式不可取，太害怕了。