聪明人都下笨功夫，笨人才抵触重复

SIN2020

现阿里P8职级，曾是阿里“中供铁军”中一员的牛少龙在《人物》访谈中提到，他最开始在北京扫楼的时候，压力巨大：
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陌拜时自我介绍还没说完，商家就开始回绝，“不要不要，出去出去”。

有时候，客气些的商家会直接把名片摆出来，一二三四五，一瞧，都是阿里的。

" X9 W, n& h2 ]8 W9 N8 G打电话推销也一样，想说“我是来自阿里巴巴的”，刚说到“阿”字，人家就把电话挂了。

牛少龙很迷茫的时候，会求助带他的师傅。

4 V3 T! F5 N/ l师傅只说，前三个月什么都不要想，就是拼命地陌拜，拼命地打电话，一定要大量重复地行动，重复多了，才能找到一些窍门。
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《人物》给中供铁军打的特质标签是「狂跑，狂总结，狂分享」。三个”狂“字的背后，我们可以看出一个关键词——“重复”。

很多人不喜欢重复，因为“重复”像是不聪明、不精彩的代名词，它代表无效的努力，也代表人生的无趣。
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但事实是，你可能真的低估了“重复”这项能力：
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# B1 c' n9 p& F, k1、你低估了重复的价值：重复帮助我们更好地培养一项能力；重复能增强我们对人生的控制感。
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2、你低估了重复的难度：事实上，只有极少数的人能够走过重复过程的高原期。

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. x, k% P* j* Y- Y8 A# S" [& y) w重复的价值一：

2 W, S$ z4 I4 ^# K; i" Z更好地培养一项能力
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: E- l4 n6 s, ?7 M! p- G你会认为数量上的重复是没有意义的、是低效的，远不如深度研究透方法论后、一步到位的精准式努力更高效，更能带来好的结果吗？

' ?/ H' C1 m& g* j3 y那么，事实是这样的吗？
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9 h( m+ M- q" ~( j$ w, z6 z佛罗里达大学的杰里·尤尔斯曼教授做过一个实验：

在开学的第一天，他将电影摄影学生随机分成两组：数量组和质量组，并且给他们提供两种不同的成绩考核标准。
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数量组同学的成绩考核指标是作品数量，在这一学期结束前，提交了100张照片的同学，可以拿到A；90张可以拿到B；80张会被评为C，依此类推。
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+ `+ f" d- A9 ?, j1 z质量组同学的成绩考核标准是作品质量，他们在整个学期里只需制作一张照片，考核指标就是这张照片的质量，A、B、C、D对质量的要求依次递减。

那么两组同学的成绩分别如何呢？
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学期结束时，尤尔斯曼惊奇地发现，从作品质量来看，所有的优秀作品都出自数量组的学生之手。

为什么会这样呢？相比于数量组，质量组的同学不是会更注重作品质量吗？
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带着这个疑问，尤尔斯曼了解到：
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% M) a* A2 R  O1 f3 L6 S( L% a) [4 ^原来在整个学期中，数量组的同学忙于拍照、尝试各种组合和照明、在暗室里测试各种曝光手法并汲取经验教训。他们在制作数百张照片的过程中，磨炼了自己的实战技能。

+ |5 A* \) l/ o! P与此相对照的是，质量组坐而论道，幻想着一次就能拍出高质量的照片。
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回想下现实生活中，我们是不是也遇到过这样的情况：

空想着有一个雄心勃勃的开始，然后找借口、找理由迟迟不行动，但却没想到以看似无脑的重复开始，反而更容易产生更好的结果。
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所以，如果你想掌握一项技能或者培养一种能力，不妨关注行动的次数，不给自己任何借口，先从“重复”开始。
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重复的价值二：
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拥有对人生的控制感

/ B0 K: q3 Y+ X' t4 X心理学家Shapiro和Astin(1998)认为,人类最大的恐惧之一就是害怕失去控制,人类最强的动机之一就是拥有对我们生活的控制,获得并保持一种控制感。
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+ u5 k- p- g: l# R, _同时2018年的一项心理学研究表明，控制感与主观幸福感呈显著正相关,控制感能够很好地预测主观幸福感的水平。也就是说对生活的控制感越强，你的幸福感也就越强。
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那么，我们对生活的控制感体现在什么地方呢？

$ p1 C# U7 m( {6 S体现在我们能否养成好的生活习惯，维持一个较好的生活状态：

- L4 c7 h6 R' f' B0 h3 g2 O. F+ Z◆当我们规律作息时，我们就拥有了对可安排时间的控制感。

+ V4 _* b, u) w4 l) t8 T◆当我们规律饮食习惯和运动习惯时，我们就增加了对自己身材、身体健康指标的控制感。

4 f& f/ }' v( p# A( [0 E- }) ]4 _◆当我们规律消费习惯时，我们也就增加了对可支配财务的控制感。
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. z3 p" Y' d& N6 ^+ K而以上这些有哪些不是靠着不断重复才能形成的呢？

( I0 k4 @( E8 \; n, v- E9 ]- o# N也许有人会说，我不喜欢让自己的生活维持在一个重复的状态，我就是想每天都能够经历新的事情。
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) a( q4 w( [! M$ l其实这并不冲突的，人生就是80%旧的重复+20%新的挑战。

" c$ k; |! {2 \, L3 b经过重复已成型的好习惯就是攻下来的阵地，稳固好阵地，让自己有基本的掌控感来对抗外界不确定的焦虑后，你会更游刃有余地去做那些20%的值得挑战的事情。

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重复，是一件难度很高的事情

李小龙说，我不怕练一万招的人，只怕把一招练一万遍的人。
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也有人说，能把一本书读100遍的人，没有不成功的。

他们这么说是有理由的：

因为“重复”并不是一件简单的事情，特别是在这个外界刺激泛滥的时代，很少人能够走过重复过程的倦怠期。往往事情做到一半，我们的注意力已经被其它更高刺激的事物转移走了。
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我们之前在《李小龙：我不怕练一万招的人，只怕把一招练一万遍的人》（戳此阅读）这篇文章中提到过，人的学习效果往往是呈现为各种曲线的，其中有一个很有意思的曲线叫做学习中的“高原现象”。
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' O/ [) M% p8 A▲图1、练习中的高原现象

$ D1 P; A+ _8 C2 M“高原现象”是教育心理学中的一个概念，指的是在学习或技能的形成过程中，练习的中后期往往会出现进步的暂时停顿或者下降的现象。
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高原期这个阶段不仅进步缓慢，而且练习相当枯燥，因为需要不断地重复却又没有什么正向反馈，于是很多人在这个阶段对学习的兴趣就丧失了。
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同时，信息时代信息的易获得性，又让每个人都看到了更多的“可能性”，造成对自我能力误判，很容易转身投入到对新事物的追寻中。

" i, A$ X; {% `5 g+ U/ c这也是为什么许多教育专家建议，应该让孩子在幼年期培养一项爱好，并争取训练达到专精的水平的原因：

并不是为了未来让他从事对口职业，而是让他完整地体验一段从入门到精通的学习过程，这样等将来他想清楚自己想干什么的时候，就知道什么是入门，什么是专精，以及如何才能做到专精。

相反，如果他从来没有达到过专精的水平，那可能这辈子他对任何领域都只是浅尝辄止、有所涉猎，处在一个入门者的角色中。

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& i7 E5 G, P, q" [; x如何更好地重复？
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既然重复了一段时间后，我们往往会因为看不到短期效果而懈怠，那么该如何更好地重复呢？

/ ^. A" z/ O4 N( f4 J. W6 _1）降低自己的预期，做好要拉长作战时间线准备

% T: F0 o( A: j5 A1 t) x( c我们一年核心力私教中有这样两位同学。

" ~. b! A/ S* e8 D4 o5 u一位同学的求知欲极其旺盛，看到什么都想学，觉得自己什么都缺，每天都有大量的认知型问题和导师、辅导员探讨，但到了要训练或者提交练习作业的时候，就开始墨迹着迟迟不愿意动手了。
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1 o3 G- ?' z1 P& l在辅导他的过程中，导师往往需要花大量的精力去鼓励他进行实际训练，而这些精力本可以用在帮助他做行动纠偏上的。所以开始私教训练以来，虽然他是有进步的，但相比于其它同学，提升速度还是缓慢了些。
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而另外一个私教同学就是一个很好的“重复”实践者。
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这位同学的方法就是降低预期，拉长自己的训练周期。

8 D9 R9 d* g+ M+ [3 p比如在逻辑练习打基础阶段，第一位同学练习2次之后就开始想着下面要学习什么内容，而她在练习了15次之后，也依然坚持着拿自己的实际问题来做演练。
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0 t* Q  b/ {2 F) T2 W, d这样的训练当然也带来了不错的成果，在入职新的公司后，这位同学的到手薪酬翻了至少一倍。
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7 y, K0 C# r+ M6 X& H2）显性化过程中的满足感，让大脑看到自己每一次的行动

4 c; I: R+ r3 g, `我们的大脑也是需要鼓励的，很多时候行动并不会马上带来正向反馈，这时候就需要我们把在过程中获得的满足感显性化。

比如2018年我刚开始健身的时候，感觉卷腹实在是一件痛苦的事情，所以就在淘宝上买了日程表贴在床头。

每次做完一组卷腹后，就在上面打个勾，这样每次打勾结束后就能获得即时满足感。这样慢慢坚持几个月后，马甲线也能初现形态。

3 p3 k: d+ W+ z# Q+ K3 a包括我想让自己养成睡前阅读习惯时，采用的也是这个方法。

5 F3 }/ f+ s; H' a  S5 c: k- FD.J.比姆的自我知觉理论指出，在我们的态度处在模棱两可的状态时，行为是会影响态度的。

当我们在不那么确定重复是不是有意义时，看到这些以往已经重复了的行动，也会帮助我们拥有更坚定的态度。
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最后，来个小总结
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大多时候我们不喜欢“重复”，也不愿意“重复”，因为相比于有趣的认知、便捷的方法论，笨笨的“重复”实在是不讨喜。
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但奔波于各种兴趣和方法论之间的我们可能忘记了：
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1、重复代表着行动：所有结果最终都来源于行动。
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  _. Q2 q8 u4 |! I# S2、重复代表着稳定的状态：只有在能够对抗外界不稳定的焦虑后，我们才拥有专注地做一件事情的自由。

9 E9 ?, F: ]4 X: _; `- s7 ^3、重复代表韧性：即使短期内不达预期，但是依然能保持初心，继续向前。
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不过虽然重复的价值很大，但是要做到重复其实是很难的，因为很少有人能够走过重复过程中的高原期。
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那么我们该如何走出高原期的倦怠状态呢？两个建议：
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: V) N: O% Y' U) N1、降低自己的预期，做好要拉长作战时间线准备。

2、显性化过程中的满足感，让大脑看到自己每一次的行动。
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3 |4 q3 N: }( p当你用好“重复”这个人生利器后，你会发现前进的路上其实也不拥挤，因为能做到“重复”的人并不多。

现在，你还害怕“重复”吗？

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你会认为数量上的重复是没有意义的、是低效的，远不如深度研究透方法论后、一步到位的精准式努力更高效，更能带来好的结果吗？)