#技术风云榜#从SMT贴片元器件来分析物料的管理

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smt贴片加工不是一个单项得工作。它需要整个各部门的统筹协调，其中的部门组织交错，也是最容易出错的。最新的ERP订单管理系统，为每一个最小包装的物料赋予了Reel ID，通过对供应商的直接对接，解决供应商来料时标签的条码标准化问题，同时系统管控了每个Reel ID的来料属性（P／N、供应商、规格、数量、D／C及供应商消息），品质属性（Pass／FALL、红牌、超期等），同时对生产属性（工单、产线、站位等）做出了预先的安排。从而实现了物料全周期的精细化管理及全过程精确的4M溯源。具体从SMT贴片元器件齐套来深入分析：

1、增加替代料计算逻辑
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. x, h6 T$ w7 JERP系统根据替代料优先级，实现库存最优化需求计算。

2、PMC计划
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, _: a; P; `# G, R. A: P+ ]7 ]- x  b①周计划跑待齐套分析或者欠料状态。

/ G, z; o* l# v5 h- z; `3 w6 E5 U+ M, i②物料需求按照工单替代料优先级，物料替代逻辑，逐个提示齐套日期。
  B0 {3 o! \" @) |; g& K& {' B
+ @- ~' Q5 r5 n2 i0 s" c# x0 U③工单不齐套欠料信息通知到相关责任人。

mes系统对SMT贴片器件管理的分析

5 ?- @- w& c' O8 \1 y- H( |+ _3、缓冲期
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3 W2 X' h% J: m①工单齐套，则放入缓冲池，并实现工单物料的锁定。（标定为不可用库存）

②如PMC计划有变或订单变更，可以工单取出缓冲池，并将物料解锁，释放回可用库存。

# W4 T* I5 o& j; g+ o1 O4、生产待料阶段
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①缓冲池齐套工单，应按PMC计划今日生产待料阶段。、
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5 H. t2 N% c/ ?/ m6 d; n; d②系统锁定，不可调整系统锁定库存物料，不可挪作他用。

) h0 n' z  |; N* K" ]今天我们主要分析的是物料的追溯管理及ERP的实际作用，其实在整个电路板制造（pcba制造）的过程中，每一个环节都可以用得到系统。
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增加替代料计算逻辑