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领导力五大误解:1.管理者就是领导者 领导指的是影响他人,让他人追随自己,而管理关注的焦点是维持既定的系统和流程。要检验一个人是否具有领导能力而不仅仅是管理者,最好的办法就是让他去营造一种积极的改变。 2.企业家就是领导者 企业家擅长的是发现机会和抓住机会 3.只是渊博的人就是领导者 4.引领潮流的人就是领导者 5.位高权重的人就是领导者 领导力的重要因素:- 性格--他们是谁
- 关系--他们认识谁
- 知识--他们知道什么
- 直觉--他们感受到了什么
- 经验--他们去过哪里
- 过去的成就--他们做过什么
- 能力--他们能做什么! }9 @% ?) }( y: D7 ?- A- x* @
所有影响力的本质都在于让别人参与其中。----心理学家哈利·奥维斯特 : _/ T$ D6 | \' u0 q! O# e+ _: H0 E
过程法则 领导力的提升是日积月累的结果,而非一日之功领导力就好比投资--他会不断增值 领导者都是善于学习的人 自我发展和不断提升自身的技能水平,这正是领导者与其追随者最本质的区别---本尼斯和纳努斯 领导力提高的几个阶段 阶段1: 不知道你不知道 阶段2:知道自己需要知道 阶段3: 知道自己不知道 阶段4: 我知道,我成长,我发现 终身都要学习领导力,经常读书、听录音,坚持参加研讨会。每当看到一句至理名言或是含义深刻的引语,都要记录下来,以备不时之需。这不是一件容易的事,但在5年之后,当你的领导力逐渐增大时,你就能看到自己的进步。10年后,你就将具有提高领导效率的能力。20年后,当你还只有39岁时,如果一直坚持学习,不断进步,那么别人很可能会让你教他们如何提高领导能力。 阶段5: 因为我知道 到了第五个阶段,你的领导力几乎变成下意识的行为了。你具有高度的直觉,这就是效果的惊人之处。 不经历风雨,怎能见彩虹? 9 D, D# w1 m. o; ~- N
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