一个完整的新产品开发的八个阶段步骤

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新产品开发是指企业从事新产品的研究、试制、投产，以更新或扩大产品品种的过程。
0 x* D- G3 N, t6 I0 t2 f一企业开发新产品一般来说有两条途径：
# F/ }* U/ d3 r 1、收购。即购买整家企业，以获取该企业的专利或生产他人产品的许可证。
6 N! n4 U" S. w  Z! D  D2 Z9 n+ t" M 2、自主开发。即通过企业自己的研发部门进行新产品开发。
& s1 H. H# Y. t8 |8 x2 F 一个完整的新产品开发有八个阶段：
, Z0 Z& U* k4 x0 _/ @ 一、新产品创意的产生
新产品开发过程的第一个阶段是寻找产品创意，即对新产品进行设想或创意的过程。一个
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企业通常可从企业内部和企业外部寻找新产品构思的来源。公司内部人员包括：研究开发
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4 }4 L: \4 y+ s1 }1 B8 T 二、创意筛选
; Z0 ?( a& [/ ~* R; R" e  { 创意筛选是采用适当的评价系统及科学的评价方法对各种创意进行分析比较，从中把最有
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三、新产品概念的发展和测试
7 \, ^' ]3 K, B, C; \( n9 }. L$ ^  T 新产品创意是企业希望提供给市场的一些可能新产品的设想，新产品设想只是为新产品开

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四、制定营销战略计划
0 @- C  b( I0 r8 m- v9 f# k# M1 | 对已经形成的新产品概念制定营销战略计划是新产品开发过程的一个重要阶段。该计划将
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) j0 \4 d6 i7 D1 e 营销战略计划包括三个部分：
第一部分是描述目标市场的规模、结构和消费者行为，新产品在目标市场上的定位，市场
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/ b5 Q0 H* H  S( Q: v 第二部分是对新产品的价格策略、分销策略和第一年的营销预算进行规划。
; _. p& r/ V9 |9 f3 ? 第三部分则描述预期的长期销售量和利润目标以及不同时期的营销组合。
五、商业分析
商业分析的主要内容是对新产品概念进行财务方面的分析，即估计销售量、成本和利润，

六、产品实体开发
1 W8 I  s8 d8 G! |4 X 新产品实体开发主要解决产品构思能否转化为在技术上和商业上可行的产品这一问题。它

30%、总时间的40%，
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七、新产品试销
/ ~1 ?, C- p$ x) Z: y( A 新产品试销的目的是通过将新产品投放到有代表性的小范围目标市场进行测试，帮助企业


9 e/ E# M, }6 z% H 进行新产品试销一般有五个步骤：
% V1 b# R/ I6 l  ?) C* K 1、决定是否试销。并非所有的新产品都要经过试销，可根据新产品的特点及试销对新产品
+ {5 u7 Q0 a% X1 Q& |, \( p" f   2、试销市场的选择。所选择的试销市场在广告、分销、竞争和产品
3   、试销技术的选择。常用的

   4、试销过程的控制。对促销宣传
   5、试
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/ u% m/ N, n$ k, {0 P* s; h 八、商品化
完成了以上的七个步骤后，才是新产品的商品化阶段新产品的商业化阶段的营销运作，企
. e2 G; x# v/ I, w$ q! e- v   1、何时推出新产品。针对竞争者的产品而言，有三种时机
   2、何地推出新产品。新产品是否推向单一的
2 W5 ]0 N$ J: J$ ^6 {) H! f- n   3、如何推出新产品。企业必须制定
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营销战略计划包括三个部分： 第一部分是描述目标市场的规模、结构和消费者行为，新产品在目标市场上的定位，市场第二部分是对新产品的价格策略、分销策略和第一年的营销预算进行规划。   第三部分则描述预期的长期销售量和利润目标以及不同时期的营销组合。