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1、缺乏系统、正确的研发理念
: g# H+ w" T L' @" s; V) c2、缺乏前瞻性、有效的产品规划
1 R$ ^) c+ G7 v4 `A)没有产品平台规划,无法平台化、系列化地开发产品# R: Z. x2 p7 C
B)缺乏产品线规划,被动响应市场和竞争,未考虑资源的平衡
* {2 A0 z4 k, V& o& \3、在开发过程中缺乏业务决策评审
' N6 n7 g- D9 H0 R, l4、职能化特征明显的组织结构阻碍了跨部门的协作
/ s# \ |8 r q4 ~5、不规范、不一-致、接力式/串行的产品开发流程4 O$ s- P; ^# G! X
6、项目管理薄弱(包括进度、质量、成本、风险等)0 q$ y/ E2 I/ ~8 g2 j2 W: ]
7、技术开发与产品开发未分离,缺乏技术规划与运作机制2 q+ E# M: {8 Z. n
8、缺乏CBB (共用模块)与经验教训的积累及共享机制
2 w" U7 p9 R4 @" c" o9、缺乏有效的培养机制,研发人员的职业化素质不足
9 R5 ~, c* S: R% O+ T! m10、缺乏有效的研发考评与激励机制
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