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1、缺乏系统、正确的研发理念
# c5 i7 a% ^! y8 p1 ^+ T2、缺乏前瞻性、有效的产品规划
* x/ b! P6 ] C( EA)没有产品平台规划,无法平台化、系列化地开发产品$ _- Z" O) `/ J3 z0 e. o
B)缺乏产品线规划,被动响应市场和竞争,未考虑资源的平衡9 [* v9 B( U3 Z& p8 @
3、在开发过程中缺乏业务决策评审3 b; W+ k9 _, g# y+ B; b) Q
4、职能化特征明显的组织结构阻碍了跨部门的协作8 N) ?9 B) \- g& C" N, O, s
5、不规范、不一-致、接力式/串行的产品开发流程* g+ F- ] a8 C8 T8 `
6、项目管理薄弱(包括进度、质量、成本、风险等)% e5 z' d2 [: \4 {. r1 L' T! l
7、技术开发与产品开发未分离,缺乏技术规划与运作机制9 [& p$ k6 E. F7 K5 n
8、缺乏CBB (共用模块)与经验教训的积累及共享机制# U; A/ ?; y+ K$ X4 `% s2 y) m
9、缺乏有效的培养机制,研发人员的职业化素质不足# h6 h* s' P2 t; @' {8 l( U
10、缺乏有效的研发考评与激励机制
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