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1、缺乏系统、正确的研发理念- G/ h$ E$ A* F3 m% `1 s
2、缺乏前瞻性、有效的产品规划, E* D8 x* m3 m
A)没有产品平台规划，无法平台化、系列化地开发产品
$ D) {1 Y4 o+ G" NB)缺乏产品线规划，被动响应市场和竞争，未考虑资源的平衡6 w4 ?& W. n0 m/ S& B
3、在开发过程中缺乏业务决策评审
' {; G, ~7 E3 O* n4、职能化特征明显的组织结构阻碍了跨部门的协作9 d9 t8 z6 B6 ?9 q/ I9 y# B5 _
5、不规范、不一-致、接力式/串行的产品开发流程
2 q4 Z2 D, P5 K/ y) }2 \* W6、项目管理薄弱(包括进度、质量、成本、风险等); H. o) X9 w& W. ]
7、技术开发与产品开发未分离，缺乏技术规划与运作机制
* X/ }% J4 m+ @; M+ h& X8、缺乏CBB (共用模块)与经验教训的积累及共享机制
7 a7 P0 \5 m) ]2 h9、缺乏有效的培养机制，研发人员的职业化素质不足
& z4 I) g% ^' k6 `6 Z( o2 ~10、缺乏有效的研发考评与激励机制! m( v: y* o @: n
2 `# M5 ]1 y7 S, h& O1 L0 q' g, ]
2 I: @! L/ A- ` w7 |3 t& O |
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发表于 2020-6-19 10:11
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发表于 2020-6-22 23:23