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1、缺乏系统、正确的研发理念
# b6 [% v- }/ s8 K, D! [3 T7 r2、缺乏前瞻性、有效的产品规划
: z, a$ x ^0 dA)没有产品平台规划,无法平台化、系列化地开发产品, _1 b3 L: E1 D1 C% X5 u& ~
B)缺乏产品线规划,被动响应市场和竞争,未考虑资源的平衡, C6 x, p' z( J$ c+ q X* l
3、在开发过程中缺乏业务决策评审
8 u9 y$ Y; ]2 y* ~# N; x7 O/ v% F4、职能化特征明显的组织结构阻碍了跨部门的协作) R0 @: A. J. C( p1 ^) e$ @" j& {
5、不规范、不一-致、接力式/串行的产品开发流程 ^7 X9 R) K' `& N( n
6、项目管理薄弱(包括进度、质量、成本、风险等)
% j( r$ n0 H+ J. v$ @; X7、技术开发与产品开发未分离,缺乏技术规划与运作机制
% v ~8 U8 X$ Q \8、缺乏CBB (共用模块)与经验教训的积累及共享机制 m A4 p j5 H! i* C" O8 P
9、缺乏有效的培养机制,研发人员的职业化素质不足# a2 ~* G* f6 \& L |
10、缺乏有效的研发考评与激励机制
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