IPD模式下的工程项目风险控制及其社会网络分析（论文）

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当前，建设工程项目规模日益扩大、主体结构
/ P9 D* }9 m4 T( Integrated Project Delivery)是-种以精益建造
与功能的日趋复杂，建设周期逐步延长，项目风险
操作系统，以IPD协作团队为组织体系，以多方
日益增长。传统项目交付模式下，业主、设计方、
" @4 D/ B) Q0 p: E, j  H系合同为合同环境",以BIM( Building Iformati
承包商、供应商及监理方等以自身利益为主要目
5 `1 _6 G% i1 nModel)为信息交流平台，以信任、协作与集成
标，忽视项目整体利益，不仅无法减少项目进行中
, l- L, j& F% c0 U思想基础的先进的项目交付模式。DeBemard 等
) P0 ~! k! ^6 e" w! O! B: D' K的各种风险，甚至会进一步增加风险。IPD认为项目 集成交付是一-种创新的可持续的項目
付模式，它能够解决浪费、低效以及建筑行业中
  N8 G0 {! Y# d3 i收璃日期: 201504-15.
3 c( F" ~' l. B* s! v基金项目:江苏省建设系统(建筑业)科研计划项目(200-13).
+ k- U9 T6 G% a- S! m遍存在的各方关系对立等问题。David C. Kent等
1 M2 A: J$ |$ y7 x0 G8 v! T第3期
% X" j2 n1 Z* Z. O8 O杨青,等: IPD模式下的工程项目风险控制及其社会网络分析
●11.
/ X6 G. A) Z' e7 ^. F通过问卷调查收集了很多专家对IPD模式的各种意
" ^: L# B; G' |8 [0 r% g中以业主，建筑师、总承包商以及业主代表组成核
见，调查结果显示IPD模式可以减少工程变更
& U" N% N' s5 ?( ]+ Z心团队。各个参与方不同于传统直线型或者矩阵型
6 {: q1 s) o% u0 s70.3%，节约成本70.3%，缩短工期69.4%。提高了
的组织结构，而是以项目为中心，各方围绕中心形
预制材料的使用达32.4%， 减少了工程安全事故
成同心圆似的协作整体，这种集中的组织结构关系
21.6%。近两年，国内学者被IPD模式的优势与快
* y9 l  \  u( i: r能够增加团队信任，减少偶然事件的发生，从而有
速发展所吸引.开始研究IPD在国内应用的相关问
效地控制风险。信任是IPD模式下组织构建团队的
! N, @& g* H( c( g/ D题。张连营等P在研究分析IPD发展状况的基础上，
! R2 U0 r& {' W0 T3 |重要基础，而信任主要是基于信息的充分交换与及
# Z% N5 ]: f( w7 l' r: I结合IPD主要的标准合同,对IPD模式下的工程项
3 A! u5 Q) I" g3 f4 K时地沟通。BIM作为重要的操作系统的一-部分,同
! i( @/ G; x4 I7 A2 o  q) |目成本风险控制问题进行了研究。杨- -帆等1从项
时也是支持IPD团队集成程度的重要工具。团队成
0 S1 s5 f8 S: T0 T3 J目组织结构、合同及实施过程等方面构建IPD模式
. P+ |8 [% U) o( Q3 [员通过BIM平台.输人与输出相关数据供其他参与
的管理枢架.并指出了IPD模式应用的降碍。然而，
方参考，并且能够在此信息平台上进行及时沟通与
% w: d& Q  E( K" i* Y: T/ p相关研究缺少对IPD模式下风险控制体系的系统分
) ^8 j; A+ {: X- D5 C: L交流，从而解决项目在进行过程中出现的问题，有
$ f7 ~1 a& L- f0 g2 l析，并且对于项目参与方间组织结构的社会性与风
利于对项目风险的实时控制。
# ^4 @& y& A6 ]5 Q2 R. R险控制的关系很少涉及。因此，本文在理论分析的
) P0 T5 }) w7 j  P4 L2 O3 P1.2 操作系统一 _风险控制的保障
& Z% T0 M4 A/ V( E7 v& D7 {+ N基础上利用社会网络分析方法，以组织结构的社会
4 h1 m2 N+ K: ~2 h传统项目交付模式DB重视合同关系，
性为视角，对传统项目交付模式与IPD模式在工程
Partnering重视组织结构.但是二者均没有改变原有
项目风险控制方面的特性进行定性与定量分析,为
, a; d: P" f- S: W: A9 G的操作系统问。IPD模式在精益建造思想的基础上
项目参与方改善工程项目风险控制提供-些参考。
- s. U% S9 i" P1 C不断发展，提高了对操作系统的关注，并且结合有
' T. P: T; D; ~" `  e4 v! x: \

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陈先生528

IPD的论文真是难得一见，赶紧收藏一下！！！