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项目管理九大范围之八- 项目风险管理

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    发表于 2020-3-16 15:49 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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    本帖最后由 welch 于 2020-3-16 15:50 编辑
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    , v; Q2 |* m7 Q, e+ j% V- m

    项目风险

    包括对项目目标的威胁,也包括对这些项目目标提高的机会。

    " T( v. S' j3 M0 |- @: A$ q1 w0 c
    6 M5 B1 F$ W* H5 Q7 \+ S7 P8 {
    风险的基本概念:
    . d) ?" |7 X7 l

    1、一种不确定的事件或状况

    2、项目目标:时间、费用、范围、质量……

    3、起源:任何项目中都会存在的不确定性

    4、一旦发生,会产生一项或多项影响

    5、项目生命周期中的变化1 d8 I( k& m0 L
    % T3 b' ^, M, u5 T+ U
    3 e4 v! ~% U/ A& Y) c
    项目风险管理,简单框图如图。 要针对识别出的风险,事先做好风险应对策略和应急措施。
    ( D# _- S% G& @' o! o% t3 {; W7 ~+ D" b* s( I


    , P( N- j" _2 |1 \4 Y


    & C& {5 x) M; z( N- ]" |7 [
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    项目风险管理.png

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    开心
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    发表于 2020-3-16 15:53 | 只看该作者
    项目管理:1、基础管理,2、时间管理,3、成本管理,4、范围管理,5、质量管理,6、整体管理,7、沟通管理,8、风险管理,9、采购管理。
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