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项目管理九大范围之八- 项目风险管理

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    2021-1-15 15:34
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    发表于 2020-3-16 15:49 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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    本帖最后由 welch 于 2020-3-16 15:50 编辑
    / S3 ]) D- I6 N# p. H
    $ c( p  u# ]0 `; Y

    项目风险

    包括对项目目标的威胁,也包括对这些项目目标提高的机会。


    " f* T6 @( J$ i# \; C) R' q+ x4 y# @7 s/ v* K6 d' \: W9 a
    风险的基本概念:! z, s0 ^! ~! b& m# r

    1、一种不确定的事件或状况

    2、项目目标:时间、费用、范围、质量……

    3、起源:任何项目中都会存在的不确定性

    4、一旦发生,会产生一项或多项影响

    5、项目生命周期中的变化4 T/ a1 S) x# G) X0 L# M3 C

    ; F" a3 Y0 G) @" t
    0 \' Q  d" ~( i+ W7 }4 O% X项目风险管理,简单框图如图。 要针对识别出的风险,事先做好风险应对策略和应急措施。
    & ~5 M# ^) K+ p/ ?; l1 a5 _4 m3 R% |4 u. u, u

    * a! l5 T+ |% \) `& `% g1 t

    ; r6 E  x1 d, I( ]% k+ u

    8 p; e$ F$ t. ]

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    开心
    2021-12-16 15:38
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    [LV.5]常住居民I

    2#
    发表于 2020-3-16 15:53 | 只看该作者
    项目管理:1、基础管理,2、时间管理,3、成本管理,4、范围管理,5、质量管理,6、整体管理,7、沟通管理,8、风险管理,9、采购管理。
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