项目管理九大范围之六- 项目整体管理

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0 ~5 I, e/ `+ m( V6 q- I/ c$ I) A项目整体管理，建立一个完整的项目管理内容、过程活动的全景架构图。
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2 M  X9 P+ P% u% F不仅要见树木，也要见森林。 要避免陷入到某一点上。
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项目管理的范围：

# R7 ~% o7 o3 I1 \! \
$ p, z. Y9 f3 O基础管理，
时间管理，
成本管理，
$ N/ m) z1 T" d5 V1 D3 H范围管理，
# @2 B9 c: v8 `7 L8 z, X质量管理，
- ]0 ?9 J5 J, h% h整体管理，
6 r8 k. u% r: ^/ G3 Q+ D沟通管理，
+ x7 z* _& _& g8 H5 l& @4 o风险管理，
& u6 f5 \% F, S, D% @& h采购管理