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[团队合作] Belbin:团队九种角色

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发表于 2020-2-27 14:52 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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本帖最后由 千里之行 于 2020-2-27 15:22 编辑
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      剑桥产业培训研究部前主任贝尔宾博士和他的同事们经过多年在澳洲和英国的研究与实践,提出了著名的贝尔宾团队角色理论,即一支结构合理的团队应该由八种角色组成,后来修订为九种角色。贝尔宾团队角色理论是,高效的团队工作有赖于默契协作。团队成员必须清楚其他人所扮演的角色,了解如何相互弥补不足,发挥优势。成功的团队协作可以提高生产力,鼓舞士气,激励创新。
' e. O$ E5 R. D九种角色配合关系:
1 \! _# K- M0 y8 g
  • 智多星首先提出观点;
  • 资源调查员及时提供炮弹;
  • 实干家开始运筹计划;
  • 鞭策者希望散会后赶紧实施;
  • 协调者在想谁干合适;
  • 监督评论员开始泼冷水;
  • 专家一心一意提供稀缺知识;
  • 善始善终者坚持到底!
  • 凝聚者润滑调适。
    * H3 R# p  {# P9 u- h. A

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发表于 2020-4-10 22:40 | 只看该作者
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