《感受微软：比尔.盖茨的12个小秘密》：员工质量决定成败

千里之行

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• 如果不坚持聘用最优秀员工，你就只能使用中等或较差水平的雇员，那么一切都会发生改变，你不能再心安理得地认为你的竞争对手用的人不如你的，现在不再是他而是你要和拥有最优秀人才的对手竞争了。
• 正确聘任是管理者最关键的决策内容。设置优秀员工标准，只聘用在此标准下最顶尖的那百分之五。
• 当有职位空缺时，无论发生什么情况你都不能在用人原则上有丝毫妥协，花必要的时间进行最恰当的选择，因为你的员工质量决定你的成败，就这么简单。
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指穷为薪

学习了！@#￥%……&*