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在电子制造企业中,标准的采购流程可以划分为战略采购和订单协调两个环节,所以采购并不是一个轻松的工作,除了需要较高的专业技能和谈判技巧,还需要具备一定的技能和素质,才能做好采购工作,今天小编就为大家介绍一下。; p. y4 ^% U8 N1 @
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(一)成本意识与价值分析能力! T' U4 w' h& K( a
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采购支出系构成销货成本的主要部分,因此采购人员必须具有成本意识,精打细算,锱铢必争,不可“大而化之”。其次,必须具有“成本效益”观念,所谓“一分钱一分货”,不可花冤枉钱,买品质太好或不堪使用之物品。随时将投入“成本”与产出(使用状况——时效、损耗率、维修次数等)加以比较。此外,对报价单的内容,应有分析的技巧,不可以“总价”比较,必须在相同的基础上,逐项(包括原料、人工、制造费、税金、利润、交货时间、付款条件等)加以剖析评断。
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(二)预测能力
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1 M: H* X3 q- } 在动态经济环境下,物品的采购价格与供应数量经常调整变动。采购人员应能依据各种产销资料,判断货源是否充裕;与供应商的接触,从其“惜售”的态度,亦能揣摩物品可能供应日绌;从物品原料价格的涨跌,亦能推断采购成本将受影响的幅度有多少。总之,采购人员必扩充视闻,具备“察言观色”的能力,对物品将来供应的趋势能预谋对策。
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U6 f2 v( k. }- x (三)表达能力1 k: ~2 w% p. i" y4 g
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采购人员无论是用语言或文字与供应商沟通,必须能正确、清晰表达所欲采购的各种条件,例如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等,避免语意含混,滋生误解。特别是忙碌的采购工作,必须使采购人员具备“长话短说,意简言赅”的表达能力,以免浪费时间。“说之以理,动之以情”来争取优惠的采购条件,更是采购人员必须锻炼的表达技巧。) V/ G/ ~' ^5 q$ t5 [% E
% {; t/ q0 g6 @0 p (四)专业知识0 b! q: f; P* Q/ A0 j) s3 _
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采购人员对其经办的产品,若能了解原料来源、组合过程、基本功能、品质、用途、成本等,将有助与供应商的沟通,并避免“敌暗我明”吃亏上当。有了专业知识,更能主动开发新来源或替代品,有助于降低采购成本。
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北京南电科技发展有限公司成立于2002年,从介入元器件行业到现在已获得10余家国产和进口品牌原厂的官方授权,主要经营二三极管、集成电路IC、MOS管、整流桥等产品,未来5年公司将投入更多时间和精力让国产芯片企业的产品得到更广泛应用及全力推动国产芯片替代进口芯片的使用配比。
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